8月13日，由我司承建的中山翠亨集团阳光采购平台迎来上线一周年里程碑。

作为中山市国资系统首个全流程数字化采购平台，该平台以创新技术赋能国企改革，历经一年稳定运行，以累计节资1.35亿元的卓越实践交出彰显“阳光国企”改革创新成效的亮眼答卷，实现了中山翠亨集团在采购效率与综合效益上的双重突破，南方+、珠江经济台等媒体争相报道，成为中山市国资国企采购数字化转型的标杆典范。

媒体报道

降本增效成果突出：累计完成采购预算9.64亿元，成交金额近7亿元，节省采购资金1.35亿元，综合节资率达16.34%，采购周期最快缩短至2天，效率提升超60%。

供应链生态活力倍增：供应商数量从500家增至1400家，增幅达200%，公开竞争机制激活市场潜能，构建稳定与成本最优的供应链生态。

合规管理体系完善：构建'公开、透明、优质、高效'的阳光采购机制，实现采购全流程数字化留痕、全环节智能化监管，为国企采购规范化树立标杆范本。

项目背景介绍

翠亨集团业务乘势腾飞

 采购数字化升级迫在眉睫 

2024年，深中通道正式投入运营，构筑起深圳与中山翠亨新区的黄金纽带，推动翠亨新区乃至中山市产业升级、城市建设及湾区融合迈入高质量发展“快车道”。

作为翠亨新区开发建设的主力军和先锋队，翠亨集团肩负重大使命，项目体量激增，然而传统采购模式已难以适配新发展阶段的战略需求，转型升级迫在眉睫：

• 项目数量多、类型多元，需灵活适配多种采购模式；

• 集团化统筹管理亟待升级；

• 各子公司独立运作数据壁垒高，降本增效遇瓶颈；

• 全力打造“阳光国企”,对采购全流程透明化、合规化治理提出更高标准。

广咨国际基于深度需求调研，为翠亨集团量身打造了一套以阳光采购平台为核心的数字化采购解决方案，推动采购管理全面转型升级。

极速部署，高效赋能

依托SaaS服务能力与定制化配置策略，广咨国际以“客户至上”理念，仅用半个月即完成平台上线，全面覆盖招标、询比、竞价、谈判、市场调研等全场景采购需求，精准适配翠亨集团多元化业务体系。

全流程数字化

效率与规范双提升

平台将传统采购全流程迁移至线上，通过精细化环节拆分、标准化分布操作机智能审核机制，实现从采购项目立项到成交最快2天完成。

基于政务云高安全标准设计，确保全流程可追溯、周期可控，同时为未来业务拓展预留弹性空间，该设计理念深度契合《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》中“深化电子采购系统应用、推进业务全流程公开”的要求。

集团化管控

阳光透明全覆盖

平台实现翠亨集团下属子公司账号全覆盖，通过权限分级管理体系，强化集团对采购规范的执行监督。全流程透明化管控与供应商信息动态监管，确保采购行为合规，有效整合资源、释放规模效应，供应链协同能力显著增强。