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请问公司有无对标2024盈利的第一梯队钢企，请问为何头部钢企可以盈利，请问公司马钢有限吸引宝钢股份大比例参股，请问公司是否借鉴宝钢股份一些好的做法？
来自马钢股份股友提问 · 2025-05-23
马钢股份：尊敬的投资者，您好。对于此问题请参考之前的回复，谢谢您的关注。
2025-05-30
公司控股公司马钢有限引入宝钢股份参股，后续在铁水成本控制上是否有降本计划？会从哪些方面着手，以降低铁水成本，提升公司在成本方面的竞争力？
来自马钢股份股友提问 · 2025-04-30
马钢股份：尊敬的投资者，您好。马钢有限引入宝钢股份作为战略投资者后，将充分发挥协同效应，计划重点在以下方面实现突破：一是通过优化采购，降低原燃料采购成本；二是优化配煤配矿方案，提升资源利用效率；三是改进生产工艺，降低技术经济指标；四是实施精细化管理，全面提升运营效率。公司计划通过该等举措进一步降低铁水生产成本，增强市场竞争力。谢谢您的关注。
2025-05-19
公司控股公司马钢有限引入宝钢股份参股，想了解目前马钢有限是否已进行董事会改组？后续计划如何借助宝钢股份参股马钢有限的契机，在生产指标、新品研发、原料采购以及钢铁产品销售等方面，对标宝钢股份四大基地？又将采取哪些具体措施，提升马钢有限的业绩表现？
来自马钢股份股友提问 · 2025-04-30
马钢股份：尊敬的投资者，您好。第一，宝钢股份参股马钢有限事项尚需获得马钢股份股东大会审议批准。股东大会审议通过后，将依据新的马钢有限公司章程规范改组董事会。第二，马钢有限引入宝钢股份参股后，将全面对标宝钢股份四大基地，重点从以下方面推进协同：生产优化方面，提升冷轧产线效率，增加高附加值产品；优化合金降本及成材率等措施降低成本；对标管理实施降本项目，建立定期对标机制解决生产及客户端问题；加快产品改进，增强盈利能力。技术协同方面，加快马钢有限新产品开发，解决重难点问题；优化产品结构，聚焦高盈利产品研发；重点发展优特长材，应对行业减量调结构的挑战。采购协同方面，优化采购业务流程；推进煤炭、矿石、废钢等协同采购项目，快速实现降本增效；共享供应商资源，提升采购竞争力。营销升级方面，积极对标宝钢，加快产品结构升级与销售渠道优化进程，持续提升高附加值产品销量占比；强化客户服务体系，推动营销模式创新，实现销售规模与盈利能力的同步提升，为打造差异化竞争优势奠定坚实基础。谢谢您的关注。
2025-05-19
请问马钢，在宝钢股份参股马钢有限的交易完成后，马钢有限相关团队是否已与宝钢股份展开对接工作？后续是否会对标宝钢股份的各项指标，在产线效率、产品质量、成本控制以及管理体系等维度进行提升优化？
来自马钢股份股友提问 · 2025-05-09
马钢股份：尊敬的投资者，您好。对于此问题请参考之前的回复，谢谢您的关注。
2025-05-19
您好！想请教一下，公司市场部门对同行的分析研究成果，是否会同步共享给投资部门？这样的信息互通有助于公司整合资源，更全面地评估市场机会与投资方向，实现信息的高效利用。不知目前公司在跨部门信息协同上是否有相关机制或安排？
来自马钢股份股友提问 · 2025-05-06
马钢股份：尊敬的投资者，您好。第一，公司市场营销单元对市场、行业的分析研究成果，定期或不定期地通过信息简报、专题分析报告、会议汇报交流等方式同步共享给各相关部门，包括投资管理部门。第二，跨部门信息协同上，公司各相关部门密切配合、通力协作。比如，市场营销单元进行行业政策研究、市场研判、风险预警、营销策略与计划的评审、购销联动协同等；规划部门根据公司战略规划进行信息寻源、投资机会筛选；投资管理部门对投资项目进行论证、履行决策程序等；财务部门进行投资能力测算、融资方案及财务评价的论证等。谢谢您的关注。
2025-05-12
2024年亏损大户安阳钢铁已实现扭亏为盈，然而马钢股份一季度却仍亏损。请问公司出现这种情况的原因是什么？与行业内优秀钢企相比，公司在提升业绩、优化经营等方面是否存在提升空间？另外，公司降本增效工作能否进一步深入推进，进入深水区，实现全方位成本降低？希望公司高层能够带头推动成本降低工作，切实提升公司效益。
来自马钢股份股友提问 · 2025-04-21
马钢股份：尊敬的投资者，您好。第一，2025年一季度，马钢股份坚持全要素降本，全过程提质，以经营改善的确定性应对外部环境的不确定性，经营绩效逐月改善，其中3月份已实现月度扭亏为盈。第二，与行业内优秀钢企相比，公司在抢抓效益、协同创效等方面仍存在提升空间，对此公司将瞄准市场变化，重点关注生产稳定性及重点合同交付，同时不断完善“研产销”工作机制、配煤配矿一体化、铁烧焦一体化运行机制，加强在工艺技术、经营管理、购销市场等方面的协同，推进产品结构调整、生产效率提升和产品质量改进，充分释放协同红利。第三，降本增效方面，2025年公司将围绕“全要素降本、全过程提质”，紧扣“调结构、降消耗、增规模、控费用”主线，加强与行业标杆值对标，实现跑赢自己、跑赢同行、跑赢对标对象的三重突破，一方面抓好配煤配矿的“双降”攻关，支撑铁水成本再降低；另一方面加强废钢管理，重塑公司废钢质量管理体系，推进极致库存管理，压缩原料库存周转天数，减少资金占用。谢谢您的关注。
2025-05-12
行业下行期，企业年金可能对现金流造成阶段性压力。能否通过引入“弹性缴费机制”，根据企业经营状况动态调整缴费比例？同时，如何在保障员工未来权益的基础上，将有限资源向更能激发当期效能的激励项目倾斜？
来自马钢股份股友提问 · 2025-04-30
马钢股份：尊敬的投资者，您好。感谢您对员工福利保障体系的关注。根据公司现行的企业年金管理制度，职工个人及单位缴费比例都设有明确的标准，调整比例须履行相应的规定程序。公司将严格遵循国家法规及年金管理要求，确保福利支出与经营承压能力相匹配。同时在保障员工长期福利的基础上，公司将通过优化薪酬结构、完善绩效考核体系等方式，实现长期福利与短期激励的动态平衡。除此之外，相关资源配置将严格遵循效益优先原则，公司将采取多维度的激励机制提升组织效能。谢谢您的关注。
2025-05-12
马钢有限引入宝钢股份后，我们关注到山钢日照基地有着成功的发展经验。想请问公司，是否会借鉴山钢日照基地的成功模式，助力马钢有限进一步发展？此外，在引入宝钢股份先进管理经验方面，公司有哪些具体计划和举措？在人才引入上，如何借助宝钢股份资源优势，为马钢股份吸引更多优秀人才，推动企业更好发展？
来自马钢股份股友提问 · 2025-04-25
马钢股份：尊敬的投资者，您好。第一，马钢有限引入宝钢股份，将有助于推进马钢有限在管理模式、商业模式等方面的革新，促进马钢有限提高核心竞争力和综合实力；在马钢有限管理体系、生产运行、成本控制及产品质量等方面，计划与宝钢股份进行协同，充分发挥宝钢股份先进经验，实现马钢有限与宝钢股份协同发展。第二，关于人才引进方面，公司将在现有的人才引进政策的基础上，借助宝钢股份人才引进经验及平台，并结合公司战略发展需要和马鞍山区域特点，梳理识别人才需求，持续完善公司人才引进政策，引入更多符合公司需要的紧缺专业人才。谢谢您的关注。
2025-05-12
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A股代码
600808.SH
港股代码
00323.HK
员工数量
10000人以上
专利数量
4673
公司简介
马鞍山钢铁股份有限公司, 成立于1993年, 中国宝武钢铁集团成员, 位于安徽省马鞍山市, 是一家以从事黑色金属冶炼和压延加工业为主的企业。企业注册资本770068.1186万人民币, 超过了99%的安徽省同行, 实缴资本383056万人民币, 并已于2021年完成了定向增发。
经营范围
黑色金属冶炼及其压延加工、焦炭及煤焦化产品、耐火材料、动力、气体生产及销售；码头、仓储、运输、贸易等钢铁等相关的业务；钢铁产品的延伸加工、金属制品生产及销售；钢结构、设备制造及安装，汽车修理及废汽车回收拆解（仅限于本公司废汽车回收）；房屋和土木工程建筑，建筑安装，建筑装饰（凭资质证书开展经营活动）；技术、咨询及劳务服务。
主营业务
黑色金属冶炼和压延加工业
马鞍山钢铁股份有限公司
股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)
￥77.7573亿
1993-09-01
丁毅
0555-2883492
mggf@baowugroup.com
安徽省马鞍山市九华西路8号