风险管理与治理
为企业提供全面风险识别、评估和控制服务，包括合规性审计、内部控制框架建设和危机管理策略，强化公司治理以保障战略执行的稳定性和合规性。
运营管理咨询
聚焦于提升企业运营效率，涉及供应链优化、精益生产、数字化转型和质量控制咨询，通过数据驱动的改进方案帮助客户降低成本和增强运营灵活性。
人力资源咨询
提供人力资源战略规划、薪酬绩效体系设计、人才招聘与保留解决方案以及领导力发展项目，致力于优化人才管理和提升员工效能，以满足企业长期人力需求。
组织咨询
涵盖组织结构设计、变革管理与效能优化，提供组织评估、流程再造、文化变革和治理机制咨询，旨在提升企业内部协同效率和组织韧性。
战略咨询
专注于为企业提供战略规划与执行服务，包括市场定位、竞争分析、增长战略制定以及并购整合方案，帮助客户在竞争环境中实现长期可持续发展和目标达成。
融资次数
1
员工数量
-
经营范围
企业管理；企业管理咨询；文化咨询；企业策划、设计；技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；公共关系服务；承办展览展示活动；会议服务；影视策划。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
主营业务
朴智咨询的主营业务是提供全方位的管理咨询服务，核心覆盖战略规划、组织优化、人力资源管理和运营效率提升等领域，协助企业应对复杂商业挑战，实现高效运营和可持续增长。
北京朴智企业管理有限公司
有限责任公司(自然人投资或控股)
￥260万
2010-06-28
童进军
010-64688188
pz@puzhi.com
北京市顺义区兴天路15号院2号楼6层6021室