1）「健康」+「口味」创新 随着消费水平以及消费观念的变化，巧克力所被赋予的意义也在被弱化，消费者们对于巧克力的追求也在悄然改变，更加注重的是健康以及低脂等一系列指标。 每日黑巧秉持 「Chocolate Makes Every Day Better」的品牌理念，专注巧克力研发和生产制造技术，采用进口原材料，坚持环保可持续，在黑巧成分、口感及制造工艺上创新，致力于为消费者推出更绿色健康的机能性黑巧克力产品。每日黑巧在以一款口感极苦的、可可含量高达98%、当时市面上「唯一主打0添加白砂糖与高膳食纤维」的「锋利」产品切入市场后，又相继推出了牛奶黑巧、燕麦奶黑巧等受众更广的产品。「每日黑巧」推出52%、66.6%、98%等不同苦感的黑巧，也给了消费者自行选择的空间。 同时，每日黑巧的母公司LANDBASE的策略是在成熟的品类上面做健康创新。接下来会深挖黑巧克力这个品类，研发各个不同场景下的黑巧零食，比如黑巧马卡龙、黑巧能量棒、黑巧蛋白球等；团队将会借鉴日本巧克力零食的研发思路，做功能性补充，比如在每日黑巧中添加「藜麦」，或是添加「脆香米」增加咀嚼口感。 2）「渠道」+「供应链」优势 每日黑巧的创始团队拥有丰富的品牌管理、经销渠道、供应链经验与资源积累，产品上线仅一年便完成了对盒马、Ole等精品商超以及全家、罗森、7-11等便利店总计约10万个终端的覆盖。 此外，每日黑巧与分众传媒合作，针对目标消费人群建立精准营销渠道，使线下营销进一步放量。截至目前，线下渠道已经占到每日黑巧整体销售额的65%。据创始人说，2022年会把终端数量提升至20万。线下包括精品超市、社区便利店、传统商超、连锁咖啡等；线上包括天猫京东等电商平台、垂直电商，以及社区电商。 其次，每日黑巧具备全球巧克力供应链的整合能力。其主要供应链来自瑞士，有两家深度合作的工厂，另外有数十家合作过的工厂，生产自动化程度高且受疫情影响较小。品牌从核心上游原材料、生产工艺，到环保可降解的包装材料，都完全自主采购、设计，构建了极为稀缺的研发能力和高效产能。这也使得每日黑巧在品类上得以拓展。

品牌定位：专注于研发健康创新性黑巧克力的品牌 ·目标人群：95后注重体重管理的女性群体 ·价格策略：每盒黑巧售价均在20元左右 渠道策略：线上布局已入驻天猫旗舰店、微信商城、京东旗舰店等；线下布局已覆盖包括盒马、Ole等精品商超以及全家、罗森、7-11等便利店超过10万个终端； 产品策略：主要有四个系列：48%甜的牛奶黑巧、52%微甜的燕麦黑巧、66.6%微苦的幸运黑巧、98%苦的醇萃黑巧。

在推出「每日黑巧」品牌之前，创始人周彧和林希成立了一家代理进口零食的渠道性公司，6年间几乎把所有食品饮料品类都做了一遍：从果汁、饼干、巧克力到茶、咖啡、酒。多年代理经验让他们积累了国外供应链资源，也敏锐观察到国外的巧克力市场趋势，功能性巧克力产品在2016年后逐渐出现在日本市场上。 例如，日本乐天公司推出乳酸菌强化的Sweets Days巧克力，帮助维持肠道健康，因此收获了大批关注健康的消费者的喜爱，，森永推出的高蛋白牛奶巧克力，有助于增强蛋白质功能；北彩推出的LIFE SMART记忆力维持巧克力，添加了银杏叶提取物。不断出现的产品表明，日本巧克力市场呈现着一种健康化，细分化的趋势。 与此同时，国内的巧克力市场一切如旧，商家在巧克力营销上切入节日送礼场景、补充能量场景，原料却不变，都是高糖高热量。而且，一个新奇现象也引起了每日黑巧创始人的注意：在进口巧克力中，可可含量更高的“黑巧”增速飞快，超过了其他类型巧克力。每日黑巧团队马上意识到这其中大有可为，于是他们利用多年代理积攒下的供应链资源，在接触瑞士高效的巧克力工业体系后，决定把研发和生产设在瑞士工厂，从源头上解决了以往本土品牌的供应链痛点。 从巧克力的品质开始，就与国际巨头站在同一起点上。产品就绪，于是每日黑巧在2019年推出一款“0糖”黑巧克力，成为市场上第一个主打健康概念的巧克力品牌。