鞍钢集团总医院整合项目
首颐医疗服务鞍钢集团对其总医院进行重组。做法包括输出专业管理团队进行人才培训，注入资本以升级医疗设施，并通过市场化机制重构医院运营模式：如实施成本控制策略、引入信息技术系统优化诊疗流程、提升服务质量。该项目解决了医院长期‘治不好’的问题，成功提高盈利能力和社会影响力，使医院在国企医院转型中实现可持续发展的案例。
首钢总医院市场化改革项目
首颐医疗服务首钢集团旗下的首钢总医院。该项目涉及全面接管医院运营，通过引入市场化运作机制和精细化管理：包括改革薪酬体系以提升医护人员积极性、优化资源配置以降低医疗成本、引进先进医疗技术改善诊疗服务。具体做法还包括强化患者流程管理，缩短等待时间，控制费用上涨，有效解决‘看病难、看病贵’问题。实施后，医院运营效率显著提升，患者满意度提高，成为国企医院改革的标杆案例。
融资次数
5
员工数量
50-99人
专利数量
5
经营范围
投资管理；投资咨询；医院管理；企业管理；企业管理咨询；市场调查；营销策划。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
主营业务
首颐医疗的主营业务是医疗健康产业的投资管理平台，核心围绕国企及政府办医院的接管、运营优化与管理人才培养，并通过资本运作实现产业整合和价值提升。
首颐医疗健康投资管理有限公司
其他有限责任公司
￥7.7417亿
2016-12-27
许华杰
010-68638637
wangww@syhci.com
北京市顺义区顺通路25号5幢243室