1、2001年4月，公司成立，并在原浙江震元股份有限公司零售总店的基础上，重组原绍兴市中药材经营公司所属药店资源，以百年老店震元堂为龙头，按照有限责任公司的规范性要求组建为全绍兴市第一家医药零售连锁企业。2、2001年6月，公司首开企业人事制度改革先河：改革门店经理由组织任命的一贯做法，力推五家药店经理职位，在全公司范围内依据公平、公正的原则实行公开竞聘。经过报名、初审、面试、考察，及综合评定，5名普通员工走上门店领导岗位。这次探索性改革，为公司日后建立起一种公平竞争的用人机制奠定了基础。3、2002年6月，百年老店震元堂被中国医药企业管理协会评定为“全国医药行业先进班组”。两年后，公司又一家百年老店光裕堂获此荣誉称号。4、2002年10月，公司举办“首届职工业务技术操作比赛”。共设“饮片全能配方”、“闭目辩药”、“药品知识问答”、“商品陈列”、“质量验收”、“药品养护”、“计算机操作”等七个项目，180余人次直接参与。这次比赛，在全公司上下广泛地掀起了一个轰轰烈烈的技术练兵活动，推动了技术创新与优质服务工作的开展。5、2002年11月，制定并颁发实施《浙江震元医药连锁有限公司员工奖惩（暂行）条例》。6、2003年3月，公司率先在绍兴市医药零售系统中通过国家药监局GSP认证。7、2003年，公司营业网点布局开始实施战略性调整：门店开设从市区转向本地农村乡镇，从越城区转向市内其它县（市）。当年6月，公司在绍兴袍江开出第一家农村门店；同年10月，投资600余万元开设浙江震元上虞健康药店，公司第一次在市内实施跨区域连锁经营。8、2003年5月，积极迎战“非典”。随着省城杭州出现非典病例及本地出现隔离观察点之后，绍兴全市板兰根、口罩等抗“非典”药械销售骤增，货源告急。面对一面是争相抢购的市民，一面是断档缺货的现实，公司积极发挥国有企业流通主渠道作用，在不少“非典”药械进销价格倒挂的情况下，千方百计组织采调，尽最大努力满足市场供应，短短5天时间共组织商品到货100余万元，较好地保障了门市一线抗击“非典”药械供应工作。9、2003年6月，公司对企业经营机制作出重大改革，在公司内部对10家经营业绩欠佳的门店试行承包责任经营制度。这一制度性安排，作为公司今后较长一段时间内提升业务运作效率的一项重要的探索性举措，旨在扩大销售，增进盈利，提高整个企业经济运行工作的质量。经过1年零7个月的试点并在取得成功经验的基础上，于2006年1月，公司在企业内部全面组织实施门店承包责任经营制度。10、2004年2月，公司改革门店经理收入分配方式：将门店经理原来固定工资加奖金的收入分配形式，改为由“基薪”、“任务薪金”、“超额利润分成薪金”、“薪金综合奖扣”四部分组成并按规定经过考核、核算与审计的年度薪资收入兑付形式。这一年起，门店经理的薪资收入开始拉开档次，风险与利益共存，开始走向市场机制。11、2004年12月，公司召开当年第二次临时股东会议，深化企业内部产权制度改革。通过增资扩股，吸收经营团队参股，使公司经营团队与公司成为利益共同体，以调动经营团队的积极性，实现企业效益的进一步提升。当天，公司新添30位自然人股东，新增注册资本201万元。年内，公司完成变更注册登记。12、2005年2月，公司被绍兴市统计局、社会经济评价中心、绍兴晚报联合评定为绍兴市区商场综合实力“十强”企业。13、2005年4月，公司一届二次职工代表大会通过《员工待岗实施办法》，对在企业定编定岗、竞争上岗、承包经营等情况下产生的富余人员，进行改革性管理。此举旨在进一步深化公司劳动用工制度改革，优化劳动力资源配置，增强员工工作责任心和岗位责任感，提高企业劳动生产率。14、2005年6月、公司党支部书记、总经理贺玉龙被中共绍兴市委授予“绍兴市优秀共产党员”荣誉称号。15、2005年6月，浙江省医药行业协会零售药店分会第二次会员大会在绍兴召开。会上，省医药行业协会特邀公司总经理贺玉龙作了题为《从改革入手，着力推进企业发展》的专题演讲，详尽地介绍公司近几年来企业经营改革的一些情况。这不仅受到当时与会代表的普遍关注，也在业界相当的范围内引起反响。之后，因同行们的要求，省医药行业协会在其《浙江医药信息快递》上专题刊发了公司经营改革的有关文章；并有多家医药企业前来公司进行现场交流。16、2005年9月，公司开出第一家加盟店──绍兴县陶堰镇震元大众药店。17、2006年1月，在客观总结回顾公司“十五”发展的基础上，在系统考虑未来几年企业经营发展面临的形势与困境的前提下，经过审时度势的综合分析，确定了公司“十一五”经营发展工作思路，并具体编写了公司“十一五”经营发展规划。本规划，在总体上为公司未来五年的经营发展做出了战略性安排。18、2006年2月，浙江省医药行业协会公布2005年全省医药零售企业经营情况并进行排序，公司2005年度销售、利润双双位居全省第一。19、2006年4月，《中国药店》杂志公布2006中国连锁药店百强榜。其中，公司综合排名列中国连锁药店第五十位。20、2006年4月，公司被绍兴市国家税务局评定为“2004～2005年度纳税信用AAA级单位。”21、2006年8月，公司召开二〇〇六年股东会第一次临时会议，审议通过了《公司章程》。这次《公司章程》的修订，主要依据新《公司法》并结合公司的组织现状与经营实际情况对原《公司章程》作了全新改写，从开始酝酿到最后定稿历时近一年时间，使《公司章程》既能面对企业客观实际，又具有其可操作性。同时，还第一次配套制订了《股东会议事细则》、《董事会议事细则》、《监事会议事细则》、《总经理工作细则》等四个规范性公司治理文件。这次《公司章程》的全新改写，将为公司规范化运作奠定全新发展基础。22、2006年8月，公司公文传输信息系统建成并投入使用，公司历年来所有管理制度与管理文件同时上挂该系统并开始进行网上实时查询。23、2006年8月，百年老店震元堂整体装修工程开工，至12月中旬装修完毕。这次装修，以表现“百年老店”货真价实的品质形象贯穿设计始终。重新装修后的震元堂，通过仿红木的柜台、古式格栅、药王座像、楹联牌匾、仿古水晶吊灯及室内古旧小品装饰等，使其演绎出与传统中药房截然不同的中式韵味。24、2006年9月，中国医药商业协会连锁药店分会发布《2005年中国药品零售连锁企业调查报告》。报告反映，百年老店震元堂单店销售、利润分别列全国药店单店排序第15位、14位。25、2006年9月，震元堂药店经理丁唯建在北京国际会议中心出席由《中国药店》杂志社主办的第二届（2006年）中国药店“十大金牌店长”评选活动总决赛。之前，丁唯建已通过大赛组委会专家评审团的初审与复选程序。决赛当天，丁唯建凭着其殷实的功底、充分的前期准备和出色的现场发挥，在全国719名店长候选人中脱颖而出，喜获中国药店“十大金牌店长”荣誉称号。26、2006年12月，公司成功举办“首届震元参茸节”。诱人的名贵参茸品牌，众多知名厂商的现场促销，名老中医现场释疑，高比例的计算机抽奖活动，适逢圣诞佳节的浓郁氛围，以及前期媒体“预热”，将节会期间震元堂的销售推向高潮。短短八天时间，参茸商品销售增长400%左右。27、2006年12月，创始于清乾隆十七年的百年老店震元堂被国家商务部认定为“中华老字号”。这是自国家商务部开展重新认定工作以来，震元堂与茅台、同仁堂、张小泉等国内430家知名厂商首次获此殊荣。19号，公司总经理贺玉龙专程赴京出席在人民大会堂举办的“中华老字号”授牌仪式，从商务部部长薄熙来手中领授牌匾和证书。28、2007年3月，经省政府同意，省财政厅、经贸委联合发文下达，公司获得浙江省“品牌大省”建设专项资金。29、2007年3月，经申报、审核及专家论证，公司“震元堂”、“光裕堂”两个品牌被绍兴市人民政府认定为（首批）“绍兴老字号”。30、2007年4月，公司与百年老店震元堂被绍兴市人民政府商贸办公室双双列为“2007年度绍兴市重点商贸服务企业”。31、2007年4月，在《中国药店》2007年第四期公布的2006年中国连锁药店百强榜上，公司以59家直营门店列全国连锁药店百强榜门店排序第53位，以年销售11800万元列全国连锁药店百强榜销售排序第81位。32、2007年6月，省医药行业协会《浙江医药信息快递》通报了2006年中国连锁药店单店销售、利润额20强企业名单。震元堂列中国连锁药店单店销售第14位、利润第7位。33、2007年8月，在北京国际会议中心举行的第七届中国药店高峰论坛上，公司以浙江省唯一企业名次荣获“2006年度中国连锁药店百强企业”称号。34、2007年10月，“震元堂”应邀赴日本东京出席浙江省“中华老字号”日本展活动。作为参展的国内最古老的国药店之一，其展示内容共分品牌、历史、发展、特色产品四个专题并形成系列篇章，公司以传递、弘扬与发展中国民族品牌与企业文化为出展思路，具体通过展示其两个半世纪以来经营发展过程中的一些历史画面与重要事件，以文图并茂的形式，向日本友人推介其深厚的企业历史文化底韵与生生不息的经营活力。这次出展，进一步扩大了“震元堂”的知名度，提升了“震元堂”的国际影响力。35、2007年11月，公司申报的“绍兴市内跨县（市）连锁经营网络构建”项目通过省财政厅、经贸委的联合审查，并获得“2007年度浙江省流通业发展财政专项补助资金”。36、2007年12月，公司商品配送中心顺利入迁袍江震元科技园区，公司同时完成业务流程重置、库存结构调整等因配送仓库搬迁所涉及的业务准备工作事项。新启用的公司袍江配送仓库总面积近3000平方米，其设施与规模堪称一流，初步预测可应对未来五年公司经营发展之需。37、2007年12月，久负盛名的震元堂大补药作为出展精品参展2007第四届中国“中华老字号”精品博览会，并被评选为“消费者最喜爱的中华老字号品牌”。38、2008年1月，绍兴市老字号企业协会成立，震元堂、光裕堂两家门店成为其会员单位。公司董事长、总经理贺玉龙当选为该协会第一届理事会理事、副会长。39、2008年2月，公司被市人民政府授予2007年度绍兴市区最佳商贸服务企业荣誉称号。40、2008年5月，公司被绍兴市委组织部、国资委党委授予2007年度绍兴市国有企业“四好”领导班子荣誉称号。41、2008年5月，公司以“震元杯”名义冠名参与浙江医药高等专科学校中药文化节会活动。根据双方意向，公司走进校园“中药文化论坛”宣讲企业文化，让学生“走近企业文化”并作实地考察，公司员工与学生联袂出席“求职应聘大赛”等项交流活动。这一安排，对于扩大公司在业界的影响，增进公司的社会影响力将起到积极的作用。42、2008年8月，公司营业网点遍布绍兴全境。8月下旬，浙江震元嵊州大药房、兴隆药店同时在嵊州城区隆重开业，这不仅意味着公司“十一五”门店拓展计划取得如期进展，同时也标志着公司营业网络已延伸至市内最后一个县（市），填补了该地区公司营业网点的空白。43、2008年11月，首批“浙江老字号”认定揭晓，公司所属两家百年老店“震元堂”和“光裕堂”双双入选。当时，全省共有169家企业（品牌）入选，其中绍兴地区有20家企业（品牌）上榜，公司占了绍兴地区十分之一强。44、2008年11月，震元堂作为中华老字号企业受邀参展第五届中国中华老字号精品博览会。会上，震元堂及震元堂大补药被评为2008年“消费者最喜爱的中华老字号品牌”。

许可项目：药品零售；药品批发；食品销售；第二类增值电信业务；互联网信息服务；第三类医疗器械经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。一般项目：第一类医疗器械销售；第二类医疗器械销售；玻璃仪器销售；日用百货销售；厨具卫具及日用杂品批发；化妆品零售；礼品花卉销售；服装服饰零售；鞋帽零售；眼镜销售（不含隐形眼镜）；卫生用品和一次性使用医疗用品销售；食用农产品零售；消毒剂销售（不含危险化学品）；打字复印；办公服务；企业管理咨询；住房租赁；非居住房地产租赁；办公设备租赁服务；计算机及通讯设备租赁；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；仓储设备租赁服务；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；会议及展览服务；货物进出口；技术进出口；广告设计、代理；广告制作；专用设备修理(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。以下限分支机构经营：许可项目：医疗服务；餐饮服务(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准)。

医药零售连锁经营