党建引领强根基 治理效能迈上新台阶

公司始终坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合。综合部牵头，深化理论武装，全年组织党委理论学习中心组学习12次，各党支部规范落实“三会一课”，开展特色主题党日活动，确保党的创新理论入脑入心。纪检工作从严从实，对标上级作风建设要求，清单化梳理整改重点问题，修订、新建制度30余项，构建起全链条风险防控与监督问责机制，风清气正的政治生态持续巩固。通过“揭榜挂帅”“一支部一克难”等活动，将党建活力转化为发展动力，党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用在安全生产、技术攻关一线充分彰显。

稳产增效显韧性 安全环保筑牢压舱石

面对复杂的生产条件与市场环境，公司科学组织生产，全力保障接续。全年原煤产量超额完成计划目标9.17%，展现了强大的生产组织能力和资源保障能力。安全管理体系持续完善，应急演练常态化开展，通讯保障可靠有力。特别是在30203工作面回采、30204工作面安装等重点工程推进中，克服预防性检修、设备故障等多重挑战，确保了生产平稳有序。生态环保理念深入人心，持续推进厂区绿化与生态修复项目，全面践行绿色开采承诺，实现了经济效益与生态效益的统一。

精益管理挖潜力 成本管控取得新突破

公司将成本管控作为提升核心竞争力的关键抓手，多措并举深化节支降耗。通过严格执行材料消耗定额、大力推行修旧利废专项奖励机制，有效提高了物资利用率。优化生产流程，加强设备预防性维护，全年吨煤生产成本优于考核指标，材料消耗总体实现同比下降。在财务管理上，尽管部分指标受市场等因素影响，但营业现金比率同比显著提升9.73个百分点，现金流状况健康。“两金”占用规模同比下降4.16亿元，资产运营效率得到改善。预算与资金计划执行精准，执行率保持在较高水平，为生产经营提供了稳健的财务支撑。

创新驱动赋动能 智能升级构建新格局

公司瞄准行业前沿，加快推进智能化、数字化转型升级。全力推动快掘系统投用，实行设备“一机一档”责任制，对主煤流系统、智能化风门等关键环节实施改造，设备可靠性与管理精细化水平持续提升。安全风险智能管控平台成功投用，实现了安全管理的系统化、闭环化。人力资源体系不断优化，通过精准招聘、分层分类培训（全年累计培训800余人次），打造高素质人才队伍。有效推进管理能力提升专项工作，完善督查督办机制，推动各项决策部署高效落地，公司整体运营效能显著增强。

人本关怀聚合力 和谐发展汇聚新气象

公司始终坚持以职工为中心的发展思想。工会切实履行服务职能，通过召开职代会保障职工民主权利，全年开展趣味运动会、读书分享会、帮扶慰问等各类文体关怀活动，覆盖员工数百人次，发放慰问金10余万元，企业凝聚力不断增强。团委激发青年活力，组建“青年突击队”，开展技能比武，引导青年在岗位上建功立业。宣传工作守正创新，内外宣协同发力，讲好煤业故事，传播奋斗正能量，为公司发展营造了良好的内外部舆论环境。

回首2025，榆林新材料集团煤业公司交出了一份攻坚克难、硕果累累的答卷。展望2026，煤业公司全体干部职工将继续保持昂扬斗志，紧扣高质量发展主题，在稳产保供、提质增效、改革创新、安全绿色发展的道路上坚定前行，为榆林新材料集团高质量发展贡献更大的煤业力量！