淬炼成钢，破局重生｜福碳集团2025年终盛典暨2026战略启航大会圆满落幕
淬炼成钢，破局重生
福碳集团2025年终盛典暨2026战略启航大会圆满落幕
四天三夜，思想碰撞；凝心聚力，共绘蓝图。
2026年1月12日，以“统一思想，认清形势，明确方向，制定策略，落实执行，凝聚团队”为主题的集团2025年终总结大会在山东基地盛大启幕。这不仅是一次复盘过往的总结会，更是一场面向未来的誓师大会，为集团在“十五五”开局之年的腾飞奠定了坚实基础。
01
战略领航：淬炼成钢，破局重生
大会在庄重而热烈的氛围中拉开帷幕。集团董事长发表了题为《淬炼成钢，破局重生》的主旨演讲，为全体与会人员注入了强大的精神动力。
回望2025，董事长指出，过去的一年是充满挑战的一年，我们在逆境中坚守，在坚守中突破。同时，他以深刻的洞察力直面现实，一针见血地指出了当前管理中存在的 “十大顽疾” ，要求全员必须以此为戒，刮骨疗毒，彻底根除阻碍发展的沉疴旧疾。
展望2026，董事长擘画了清晰的战略蓝图，确立了战略攻坚体系：
一个中心：坚定不移地以利润与成本管理为中心，将其视为企业生存的生命线。
两条主线：一是产品力升级，致力于设计出既“叫好又叫座”的卓越产品；二是执行力强化，生产部门必须严控质量、降本增效，确保产品“卖得出去，卖上价格”。
三大突破：全力实现技术瓶颈突破、管理顽疾突破、市场格局突破，在激烈的市场竞争中抢占制高点。
02
攻坚落地：三制改革，筑牢根基
为确保战略目标的顺利达成，2026年将以 “三制改革” 为抓手，全面筑牢管理与执行的坚实根基。
重构刚性制度：我们将对财务预算制度、销售考核制度、采购监控制度进行全面梳理与重构，让管理有章可循，让运营更加规范。
创新激励制度：针对销售、生产、研发三大核心团队，我们将推行更具竞争力的激励机制，充分激发全员的内生动力与创新活力。
强化执行监督：集团将正式成立专项督查组，并推行干部末位淘汰制。以铁的纪律保障铁的执行，确保每一项决策都能落地生根，开花结果。
03
文化铸魂：三心建设，凝聚共识
在强化硬实力的同时，我们同样注重软实力的提升。2026年，集团将同步启动 “三心建设” ，重塑企业文化，凝聚起同心致远的磅礴力量。
初心建设：回归商业本质，坚守创业初心，不忘我们为什么出发。
匠心建设：精益求精，追求卓越，将工匠精神融入每一个生产环节，每一道工序。
同心建设：上下同欲者胜，风雨同舟者兴。我们将致力于打造命运共同体，让每一位员工都能感受到归属感与使命感。
04
实战演练：降本增效，擂台比武
战略的落地需要具体的抓手。在大会期间，一场别开生面的 “降本增效擂台赛” 将活动推向了高潮。各参赛团队纷纷亮出绝活，围绕生产、运营等环节提出了诸多切实可行的降本方案。
本次擂台赛特别聘请了外部专家担任评委，确保评选的公平、公正与专业。经过激烈的角逐和严格的打分，最终评选出：
一等奖（1名）
二等奖（2名）
三等奖（3名）
这场比武不仅赛出了水平，更赛出了风格，充分展现了集团员工勤于思考、勇于创新的精神风貌。
05
凝心聚力：述职研讨，共谋发展
在随后的议程中，管理团队进行了严肃而认真的述职大会。各部门负责人围绕年度目标达成情况、管理策略及未来规划进行了全面汇报，既展示了成绩，也坦诚剖析了不足。
为了将战略细化为行动，大会还组织了分组讨论环节。与会人员围绕各自条线的实际问题，展开了深入的头脑风暴，最终确定了各条线管理人员2026年考核目标。大家集思广益，群策群力，为解决实际问题、推动部门协同贡献了宝贵的智慧。
四天的会议，是一次思想的洗礼，也是一次力量的凝聚。2026年的战鼓已经擂响，新的征程已经开启。让我们紧密团结在一起，以“淬炼成钢”的意志，“破局重生”的勇气，统一思想，明确方向，狠抓落实。相信在全体同仁的共同努力下，我们定能攻坚克难，再创辉煌，共同书写集团发展的崭新篇章！
END
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福碳科技始终秉承“突破 可靠 卓越”的文化理念，全力解决国家“卡脖子”难题，为实现碳达峰、碳中和以及重点新材料领域的全面国产化而努力。