辞旧砺锋，迎新共进，精锐之师再次启程，开展第二次集训。本次集训聚焦核心技能培养，设置了《职业化塑造与能力提升》、《3F汇报表达专家》及《PDP高效职场沟通》三大课程，助力学员夯实基础，实现从“校园人”到“职业人”再到“高效协同者”的持续成长。职业化是职场人的核心素养。讲师首先围绕速度、精度、态度三大维度展开：在速度上，帮助学员克服拖延、高效管理时间与优先级；在精度上，以“敬、严、专、精”的工匠精神诠释细节的价值；在态度上，则引导学员从敬业、专业走向乐业，在工作中投入“心流”，获得深层满足。
在此基础上，讲师进一步提炼出清晰可落地的执行流程，并借助SMART原则与闭环思维等工具，指导学员掌握“汇报说结果、请示给方案、总结讲流程、布置定标准” 的实践方法。
最终，课程升华至问题解决与创新层面，引导学员系统运用专业工具，主动发现问题，推动改进，从而完成从被动执行到主动担当的关键跨越。
为了让汇报真正成为助力发展的“加速器”，讲师系统拆解了从内容构建到现场呈现的完整能力地图，为学员带来了一场理论与实操结合的思维与表达训练。
逻辑筑基：高效汇报构建
课程首日，讲师重新定义汇报价值——不止于展示，更是梳理思路、争取支持的过程。通过分析听众需求，帮助学员实现精准沟通。讲师以终为始，从结论反推主线，运用金字塔原理与SCQA模型构建逻辑框架，通过分组演练与案例研讨，让学员在实践中领悟：清晰逻辑远胜于信息堆砌。
呈现升华：精彩汇报呈现
第二天课程聚焦表达艺术与现场掌控，旨在帮助学员深化观点，提升格局。讲师系统解析四大论证方法，并拆解从开场、过渡到收尾的完整呈现流程，涵盖紧张应对与突发处理技巧，助力学员建立表达自信。
课程以汇报大赛作为综合检验，学员融合所学，全面展示从内容到呈现的学习成果。通过两日系统训练，学员完成从“思考清晰”到“表达有力”的跨越，成长为能通过汇报驱动决策与协同的表达专家。
在职场中，与不同行为风格的人有效沟通，是团队高效协同与高质量交付的核心。《PDP高效职场沟通》课程旨在让学员先看懂自己，再理解他人，通过PDP行为风格测评与分析，帮助学员清晰识别自身在沟通中的优势与盲区。同时，讲师从认知自我、理解他人、管理冲突、高效协同四个维度着手，引领学员们解锁自我认知与人际关系的奥秘，深入探索沟通的艺术。
通过本次课程，学员们不仅深化了自我认知，更掌握了识别他人行为风格，理解多元沟通逻辑的能力。在此基础上，他们学会针对不同对象与场景灵活调整沟通策略，从而在团队中有效促进理解，建立信任，最终推动高效协同与价值共创。
高管面对面环节将本次集训推向高潮。集团执行总裁单总亲临现场，分享了东山精密在时代浪潮中的转型历程与组织发展的前沿思考，为学员拓宽了认知格局。
单总强调了集团对“长青计划”的高度重视，并从职业发展三阶段对学员提出明确期望：短期要快速适应角色转变，以归零心态启程；中期需在实践中持续学习，锻造能力，成为组织中坚；长期则要胸怀家国、立足行业、勇担重任。
最后，单总勉励全体学员珍惜平台，持续奋斗，以主动学习和务实进取的精神，为集团基业长青贡献智慧与力量，坚定了大家与企业共同成长的信念。
四天的集训虽短，却为每一位学员点亮了前行的方向。从夯实职业素养根基，到精进汇报表达技巧，再到融通沟通协作智慧，这段学习之旅不仅是能力的提升，更是视野的开拓与思维的焕新。
愿每位学员带着集训的收获，以职业素养为根基，以影响力构建为发展脉络，务实进取，突破自我，实现个人与团队的共同发展。
