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客户为何点名?从“超越代码的担当”看昆船智能服务底色

发布者:昆船智能
时间:2025-12-05
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近日,由昆船智能公司承建的某知名酒业增产扩能项目三期验收在即,在客户方的验收情况反馈中,点名向一名员工致以诚挚的感谢——她就是昆船智能技术中心软件开发工程师王静。从项目蓝图到可靠运行,从深夜的代码调试到贴心的后期维护,王静和她所在的软件团队用过硬的专业技能、敬业的服务态度成为了客户心中最坚实的技术后盾。

某酒业客户作为酒行业的标杆企业,伴随着业务的增长以及自动化、智能化、数字化的建设需求,自2017年开始与我公司合作以来,已共同构筑了三期项目。其中一期、二期项目分别于2020年、2023年完成验收,目前第三期项目临近收官……


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(工作中的王静)


充分沟通调研,做客户需求的“技术桥梁”

一期项目启动之初,由于用户未使用过自动化仓储系统,针对于此,昆船智能软件团队多次与甲方开展沟通调研,梳理具体需求,以软件团队的专业性引导用户进行系统规划设计,将业务需求与昆船的软件系统充分融合。实施过程中,王静、查文安等工程师承担起“技术桥梁”的角色,一是以高标准定位软件系统的稳定性、兼容性和智能化程度;二是根据用户的使用习惯和业务特殊性反复调整细节,从而顺利搭建了一期项目的软件系统,给用户留下了深刻的印象。

服务融入血脉,主动担当是最好的“售后”

在王静身上,最让客户感动的,是她那种将服务融入血脉的主动性。某酒业二期项目属于一期项目的扩容,设备及业务互联互通,且在二期项目实施的同时一期不可能停产。通过对一期的使用情况总结,两期的软件系统融合,实施难度极大。经过软件团队细盘数据、分析流程后发现,原设计的每个托盘生成一个单据会导致单据数量巨大,对于其他行业体现不明显,但对酒业而言,每天的入库量、发货量、单据量陡增,软件系统遭遇瓶颈。

了解到此情况后,技术中心软件事业部及时安排开发工程师王静进驻现场优化调整,在现场的10天期间,王静加班加点完善各个环节,提升出入库效率、改进处理策略,尽可能地减少多余数据的生成。实施过程中,对于用户遇到的每个异常,她的回答从不是:“这不好解决”,而是:“我来看看怎么办”。本着对用户负责、对数据负责,对系统负责的态度,即使工作到夜里2点也要盘清数据,分析当天的仓库出入库运行状况,找到系统的优化点。

这种主动担当的态度,让服务用户的技术系统充满了温度,也为2025年用户的某瓶库改造方案实施奠定了基础。


王静与同事讨论项目方案.jpg

(王静与同事讨论项目方案)


       着眼全局发展,用“大厂思维”赋能客户未来

该项目分多期建设,但昆船智能的服务理念绝非“一期是一期”的短线操作。第三期实施阶段,客户委托我司软件团队协助评估某第三方厂商的服务方案,我方人员王静、李臣晖在详细了解业务后进行充分评估,一遍又一遍地优化策略,与第三方厂商展开博弈和PK,最终用户选择了更为专业和可靠的“昆船答案”。

昆船智能软件团队的目标非常明确:不仅要满足当期需求,更要打通各期业务壁垒,构建一套能够随客户业务衍生而不断演进的柔性系统。这正是昆船智能的核心优势——我们交付的不是一套僵化的产品,而是一系列充满延续性、充分赋能客户未来的解决方案。


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(昆船智能成都分公司软件小组)


不是孤军奋战,个人卓越源于团队沃土

王静等软件工程师的出色表现,首先根植于昆船智能公司技术中心这

片肥沃的土壤。在项目攻坚最紧张的阶段,技术中心、软件事业部给予了前所未有的重视与支持,确保技术资源能够以最快速度调配,关键问题能够得到最优解决。倚仗软件“后方”的坚实保障,让身处项目攻坚前

线的王静等工程师们能够心无旁骛地投入代码之战,她深知,自己不是一个人在战斗,她的背后是整个昆船智能的高效协同体系。

某酒业项目共三期的成功实施,是昆船智能软件团队同舟共济的结果。这个团队有着不同的业务组:WMS、WCS、数字孪生、设备全生命周期……;也有不同的人员分工:售前、需求、开发、实施……;更存在昆明总部和成都分公司团队不同地域的无缝互通。虽然有很多“不同”,但他们默默耕耘在代码的世界里,用一行行精准的逻辑、一次次深夜的坚守和一颗颗为客户着想的初心,共同搭建起昆船的金字招牌。这份“超越代码的担当”,汇聚成了助推公司蓬勃发展的磅礴力量。