在第一弹中,我们一同见证了华域汽车所属汇众公司如何通过全自研PCS系统与透明化工厂BI实现了制造执行的精准控制和运营状态的实时感知,奠定了智能制造的“硬”基石。然而,真正的数字化智能远不止于制造端数字化转型,更在于如何将员工从繁重的重复劳动中解放,并让海量数据真正产生洞察。
今天,我们将继续深入《科技引领,数字赋能》的第二弹,一起来了解“数字化员工RPA”与“大数据平台”建设。看汇众公司如何以“软”实力激活全局,让人工智能成为员工的得力助手,让数据成为驱动决策的智慧引擎,最终实现效率与能级的双重跃升。
在当今竞争激烈、追求效率的商业环境中,企业正不断寻求降本增效、优化运营的创新路径。数字化员工作为一股颠覆性的力量,正应运而生,成为企业智慧转型的核心引擎。其中,RPA是构建这类数字化员工的基石技术,其并非实体机器人,而是一款部署在计算机上的“虚拟白领”或“软件机器人”,它通过模拟人类在图形用户界面上的操作,自动执行大量重复、基于规则的任务流程,如同一位不知疲倦、零错误率的数字劳动力,可以7x24小时全天候工作,无缝集成于现有的各类系统(如ERP、OA、财务系统等)之间,充当业务数据的“智能连接器”和“自动执行者”。
汇众公司引入的RPA数字化员工涉及运营、研发和业财三个业务领域,截至2024年底共投入11个RPA节点,共包含47个RPA流程。以销售对账为例,针对15个客户实体搭建了15个RPA流程,提升回款周转率35%,提升发货及时率85%,降低流程差错率85%。
投资RPA,就是投资于企业未来的运营模式和核心竞争力。其价值主要体现在三个维度:
1、极致效率与显著降本
效率提升:将员工从重复性、低价值的劳动中解放出来,处理速度提升数倍至数十倍,业务流程周期大幅缩短。
成本优化:有效降低人力成本与运营成本,实现“人机协同”的最优配置,将宝贵的人力资源投入到更具创造性和战略意义的工作中。
2、卓越质量与合规保障
100%准确率:严格遵循预设规则,杜绝因疲劳、疏忽导致的人为错误,确保数据与流程处理的高精确度。
全面审计追踪:所有操作步骤均可被记录、追踪和审计,满足内控与外部监管的合规要求,大幅降低运营风险。
3、敏捷运营与卓越体验
非侵入式集成:无需改变现有IT系统架构,以“外挂”形式快速部署,项目实施周期短,投资回报快。
提升员工与客户满意度:员工得以从事更有成就感的工作,提升士气。而更快的流程响应速度也直接提升了客户体验。
数字化时代,数据逐渐成为企业宝贵的资产。汇众公司持续发力数据治理及平台建设,致力于实现数据存储、分析、利用等环节生命周期的高效管理,为生产指导等业务提效助力。
基于开源的Hadoop大数据平台,汇众公司定义了一套标准的数据端口,确保无论是来自传统数据库、物联网设备,还是各类日志文件等多种来源的数据,都能够顺利接入。同时,运用消息队列技术与流处理机制,保证数据能够实时进入系统,或者通过定时的方式批量地将数据整合后写入,以满足不同业务场景对数据时效性和批量处理效率的需求。
此外,汇众公司还利用Hadoop强大的分布式计算能力,如MapReduce计算框架或者Spark计算引擎,对数据进行清洗等复杂的计算操作,包括但不限于数据聚合、关联分析、机器学习算法的应用等,以挖掘数据中的潜在价值。最后,对数据进行分层存储,结合presto(一种专门为交互式大数据分析而设计的分布式SQL查询引擎)以便快速查询和检索。
基于此建立的汇众公司数据中台,能够对企业内部各个业务部门的数据进行集中管理和整合,实现对外提供统一口径的数据分享,确保不同的外部使用者获取到的数据在定义、范围和统计方式上保持一致,避免因数据不一致而产生的误解和决策失误。
案例:电子无纸化系统助力质量提升
针对生产车间综合检具尺寸、手工剖切等纸质记录,为了有效打破这一数据孤岛,提升数据利用率、准确度和追溯性,汇众公司通过电子无纸化系统自主配置质量数据记录表单(如检测记录表、剖切报告等)以及质量管理驾驶舱等手段实时采集生产过程中关键质量数据,并设立加严控制限,实现质量数据实时分析、预测预警和高效决策。