这三张面孔,照亮了国产AI生态的未来

发布者:中科曙光
时间:2025-11-28
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2025世界智能产业博览会期间,中科曙光协同AI芯片、AI整机、大模型等20多家产业链上下游企业,共同发布了国内首个AI计算开放架构,被外界解读为国产智算的“安卓模式”。

世界互联网大会乌镇峰会期间,中科曙光发布了采用AI计算开放架构的全球首个单机柜级640卡超节点scaleX640,标志着国产智算生态从架构层开放走向了工程级落地。

相比封闭生态,开放的产业生态系统更加复杂,需要更多的开发者参与其中,而人才一直是整个产业的短板。能否培养出产业需要的人才生力军,直接关系到国产AI生态的发展进程。

时间回到2020年,中科曙光联合国家先进计算产业创新中心和一众知名高校、企业、学术机构共同筹办了第一届先导杯。和常规赛事最大的不同,“以实践为导向”始终是先导杯的鲜明标签,紧跟前沿创新和产业痛点,在高校和产业间搭建了一座桥梁。

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在第六届先导杯上,来自三个参与者的故事,终于让外界读懂了中科曙光多年的坚持:并非是一个割裂的赛事,正在用“教学训赛”的综合培养模式,为中国AI产业培养后备力量。

人才的断层急需解决


山东科技大学的王威,目前在计算机科学与工程学院参与相关领域的研究工作。王威在采访中多次提及“人才断层”,人工智能和高性能计算日新月异,而多数高校的教学内容还停留在课本上面,与产业界的真实场景严重脱节。结果就是,产业界迫切需要能“直接能够在国产平台上深度参与项目”的人才,高校毕业生却需要“一个很长的学习周期”才能真正上手。

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作为第六届“先导杯”ONNX Runtime算子优化赛题的出题人,王威瞄准了“脱节的断层”。在赛题设计上,王威坦言:不是一道“练习题”,而是产业界公认的一个“硬骨头”,背后有着双重考量。

第一是考验学生们的“复合能力”。绝不是简单的编程任务,直接把负载均衡、显存压力、通信瓶颈等技术壁垒抛给了学生。

参赛学生不能再像过去那样只停留在书本概念上,必须打通一条完整的技术链路:首先要把“计算机体系结构中所学的核心知识”真正用上;其次要具备在国产软硬件生态上调试的“工程能力”;最后还要在高强度的试错和优化中,磨炼出解决复杂问题的系统思维。

第二是关乎未来的“职业启蒙”。在“自主可控”的战略下,发展国产AI生态已是必然,但生态的繁荣,归根结底靠的是“人”。

把真实的产业难题交给学生,希望他们从过去“站在教科书外看概念”,变成“直接调试产业难题的人”,认识到国产AI生态的瓶颈和机会,进而“主动去探索”“深入去学习”。

在国内的高校中,像王威这样的“布道者”还有很多,他们用源自内心深处的热爱,在学生们心中埋下了投身国产AI生态的种子。当越来越多的种子生根、发芽、开花、结果,曾经制约产业繁荣的人才断层,将被一批批具备工程实操力、系统思维的新生力量“填平”。

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打了场从零开始的硬仗


在第六届“先导杯”的决赛入围名单中,对比诸多名校的硕士乃至博士团队,山西大学大二学生王嘉宇无疑是个特例。

因为底层系统人才缺口较大,且存在人才培养标准不一、教育资源分布不均等问题,先导杯在2024年首次面向本科生开放报名,并创新引入了区域赛模式,面向西北、东北等地区开赛。

来自中西部高校的王嘉宇团队,没有被“相对有限的技术资源”束缚,用实打实的成绩证明了先导杯推动教育公平、赋能多元人才的价值。

大多数同学跟着学校课程按部就班时,王嘉宇就主动报名参加了学校的“超算队”。他们花了很长时间学习中科曙光提供的培训课程,在线上积极和其他同学沟通,在技术社区内找资料,乃至整个国庆假期都在实验室“刷性能”。让我们见证了这支年轻团队强大的自驱力:没有因“平台不熟悉”止步,而是将挑战视为学习的机会,并在比赛过程中形成了问题建模、性能分析、参数迭代、算子验证的工程能力。

王嘉宇团队的故事不会是个例,折射出的是国产AI生态加速成熟的缩影:当先导杯为中西部高校学生搭建起通向前沿技术的舞台,他们能够近距离接触国产智算平台和产业真实问题,在真实的工程环境中验证理论、打磨能力,会有更多潜藏的年轻力量被看见。

国产生态需要年轻力量参与


如果说王嘉宇是凭借兴趣和自驱力扎进来的“初生牛犊”,国防科技大学的研二学生朱天赐,则是一个“身在局中”的“准工程师”。

不同于王嘉宇从零开始的启蒙,朱天赐作为队长参加了GMRES和ONNX两道赛题的角逐,想要深入了解国产AI生态的真实痛点。

“硬核”的比赛过程,让朱天赐对国产AI生态有了更深刻的认知:国产算力平台的性能成熟度超出了预期,而且上手门槛比较低,但体系还不够完善,仍需更多开发者参与和打磨。

亲自上阵填补“缺口”经历,悄然影响了朱天赐的“自我定位”:以前,他更多站在知识体系的外环,作为旁观者学习别人怎么做;现在,意识到自己正处在国产AI生态的前线,是需要主动“补位”的那群人。

过去十年,中国的AI生态解决了“有没有”的问题。未来十年,问题将变成——“谁来用、谁会用”。算力、架构、模型都可以通过技术迭代逐步补齐,唯有人才,是决定生态上限的“不可替代变量”。

先导杯的价值,在于把产业最真实的需求、最难啃的技术点、最具挑战性的任务,提前放到了年轻人面前,让他们在最初的职业启蒙阶段就认识到:国产AI生态不是某一家厂商、某一所高校的战役,而是一场面向未来的长期工程,需要更多“敢打硬仗”的建设者加入。

有理由相信,最终改变国产AI生态曲线的,不是某一代架构、某一次发布会,而是被点燃的年轻力量。