业务部门在前线猛踩油门,财务部门在后方紧拉手刹;内部数据“烟囱”林立,看不清现在,也猜不透未来;决策如同蒙眼狂奔,效益摸不准,风险控不住——这不仅是效率之痛,更是企业生存之踵!是时候打通任督二脉,让“业财融合”为您的企业提供导航了。
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亚信科技提供的业财融合体系,以“TBO”全栈服务模式(覆盖Think规划咨询、Build建设交付、Operation运营运维),帮助企业“规划、建设不脱节”、“项目推进一条龙”。 Think 规划咨询——懂财务、落战略,具备全球视野、实战经验的咨询规划团队亚信科技将优秀的咨询顾问、分析师、财务软件专家整合进项目团队,形成了行业领先的“业财融合”战略咨询能力,为各行业提供方案规划、业务设计、咨询支持等服务,助力客户实现“业财融合”能力的持续内化与优化。 Build 研发交付——强研发、建系统,体系化的产品创新与IT建设支撑能力亚信科技强大且成熟的本地化实施交付团队遍布全国。近年来更将智能体、本体、可信数据空间等前沿技术引入“业财融合”领域,为客户提供数智产品和个性化的“智慧业财”解决方案。 Operation 运营运维——能运维、懂运营,为客户创造价值增长亚信科技强大的系统运维和数据挖掘、处理、应用、增值运营能力,能帮客户开发数据要素、开展精细运营,充分认知自身业财数据,创造更多增长空间。此外,亚信科技作为历经32年发展的本土企业,能更好融入国产生态,协助各行业客户尤其是央企国企通过“业财融合”推进IT系统国产化。
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经过多年实践,亚信科技不仅沉淀出贯穿数据管理、指标建模、智能分析、决策应用全业务链条的“业财融合”方法论,更将其运用于不同行业,打造出多个标杆项目。 通信行业 近二十年全程陪伴某通信运营商集团推进财务转型与数智化迭代,助其财务管理能力升级与优化。并于近期协助集团开展“十五五”财务规划、推进精益管理,帮助集团和部分省专公司在价值管理、效益模型、预算考核、管理会计、内控风险、产融协同等领域开展专项工作,持续引领财务管理优化与价值实现。 消费电子行业 助力某终端消费企业建立“全面价值管理体系”,搭建面向数智化转型的智慧业财平台,打造出智慧财务运营、智慧决策等三十余项数智应用,有效提升其财务管控、决策支撑与业财价值保护能力。 医药行业 围绕某医药集团战略布局与运营管理实际,以数据治理为基础、业财融合为核心,构建覆盖“战略-经营-运营-财经”全链条的数智化大风控体系,助其实现关键业务和管理领域的风险可视化,加强合规管理,保障效益提升。 金融行业 助力某投资集团打造可视化金融业务指标体系,以“主业场景”为驱动,创新产业链金融产品,构建一站式、全链条金融服务平台。助其解决民营企业融资难题,带动产业链经济循环和高质量发展, 家电行业 协助某家电领军企业聚焦业财管控痛点,形成财务授权顶层方案、财务管控清单、授权审批制度等,构建全流程、多层级的财务管控体系。 康养行业 从数据治理切入,助力某大型投资企业构建集中、高效的价值可视化业财管理分析体系。依托智能数据分析开展精细运营,解决企业管理“可视化程度低、数据获取低效、过程监管不足”等问题。 信息服务行业 助力某科技创新企业搭建管理会计体系,梳理产品、客户、渠道、区域等关键管理维度,引入AI智能预测、问答、分析等功能,实现从精细化管理会计核算、建设多维价值模型到决策、应用的闭环管理。“业财融合”是数智化时代企业寻求生存发展的必然选择。传统企业“业务”“财务”两张皮、数据割裂的窘境由此迎刃而解,数智化技术也因而更能发挥价值。亚信科技期待携手更多行业伙伴,通过“业财融合”推进企业转型、行业发展!
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亚信科技(股票代码01675.HK)是领先的信息科技产品与服务提供商,依托咨询规划、产品研发、实施交付、系统集成、智慧决策、数据运营等能力,助力通信、政务、能源、交通、广电、金融、邮政等领域客户数智化转型!
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