“‘十四五’收官在即，‘十五五’征程将启。站在新的历史起点，民营企业不仅要紧跟国家战略步伐，更要以主动姿态参与时代建设。”均瑶集团董事长王均金接受中华工商时报记者采访时表示，党的二十届四中全会是在向第二个百年奋斗目标进军新征程上召开的一次十分重要的会议，全会通过的《建议》，对“十五五”时期事关中国式现代化全局的战略任务作出部署。“基于对企业自身发展与宏观趋势的深刻洞察，均瑶集团贯彻落实全会精神，创新性提出‘国际化、科技化、生态化、绿色化’的‘四化’战略构想，坚持长期主义，强化战略定力。”

作为中国民营经济改革创新的先行者之一，1991年，王均金与兄长以“胆大包天”的魄力开通了中国第一条私人包机航线，并踏上了带有传奇色彩的创业历程。三十余年风雨兼程，他秉持“多元化布局，专一化经营”的发展理念，带领均瑶集团逐步构建起航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块。

“正因深刻认识到长期主义下的科技创新，是民营企业生存发展的根本出路和核心竞争力所在，过去五年，均瑶集团坚持以科技创新为核心驱动力，在关键领域实现突破。”王均金介绍，“十四五”期间，均瑶集团一方面创新聚焦模拟技术，突破国内行业研究瓶颈，一方面持续发力生物科技，扩大国际市场影响力，对旗下科创型企业进行长线布局、耐心投入，取得了突破国际垄断、填补国内空白、解决技术瓶颈、获取国际市场的新业绩。

展望“十五五”，王均金坚定地表示，“四化”是均瑶集团未来发展纲要，要不断细化“四化”、量化“四化”、梳理“四化”、加深“四化”内涵。“我们将围绕国家关于科技自立自强、全面深化改革、绿色低碳发展等目标，系统推进各业务板块的转型升级与协同共进，力争在全球竞争中占据更有利位置，成为具有国际影响力的现代化企业集团。”

聚焦国际化，均瑶集团将坚定实施“全球视野、本土运营”的策略，不仅推动产品与服务“走出去”，更注重整合全球优质资源，实现“引进来”与“走出去”有机结合。

“均瑶集团将支持各板块建立国际化运营体系，参与国际标准制定，提升全球品牌影响力。”王均金告诉记者，吉祥航空正加快恢复并加密国际航线，深化与各大全球联盟的合作，构建高效响应的国际网络；华模科技依托雅典飞行员训练中心，不仅输出中国制造的模拟机装备，更打造面向全球的航空训练服务平台，为均瑶集团积累国际经验、拓展海外市场打开新窗口。

聚焦科技化，均瑶集团将持续强化“科技驱动”战略，以数字化转型为基础，以新技术融合为突破，以创新产业孵化为长效动力。一方面，全面推进人工智能、大数据等技术与现有产业深度融合，提质增效；另一方面，继续加大对华模科技、均瑶健康等科创主体的投入，巩固技术领先优势。

据介绍，华模科技将围绕“飞行员全生命周期管理”，研发新一代智慧模拟机，并深化与中国商飞等国家重大项目的合作，突破仿真领域“卡脖子”难题；均瑶健康则持续加码益生菌核心技术研发，通过产学研联动推动菌种资源库建设与功能产品创新，引领行业迈向高端化、国际化。

聚焦生态化，均瑶集团致力于构建开放、协同、共生的“大均瑶”生态系统。通过设立专门的生态协同工作组，推动数据、技术、客户等要素在集团内部高效流动与共享，释放乘数效应。同时，积极拓展外部生态合作，打造跨产业、跨地域的价值网络。

聚焦绿色化，均瑶集团将绿色理念全面融入企业治理与品牌塑造，致力于实现“处处绿色化、事事绿色化”。王均金表示，这不仅体现在节能减排、环保材料的应用上，更内化为企业文化和决策标准——航空板块的吉祥航空正加快构建可持续发展管理体系，推出“碳中和”主题航班，参与上海市碳普惠系统，探索绿色出行产品创新；消费板块的均瑶健康大力推广可降解包装，从源头降低环境负荷；教育服务等板块则通过公益项目传递绿色理念，全方位塑造“绿色均瑶”责任形象。

“明道取势，做时代的企业。”面对“十五五”新征程，王均金有信心更有底气：“均瑶集团将在‘四化’战略的引领下继续保持创业活力与创新锐气，与时代同频共振，为中国民营经济高质量发展贡献更多‘均瑶样本’。”