自作风建设工作开展以来，铁路公司紧扣“转作风、暖人心”核心目标，从安全生产筑牢防线到员工关怀精准落地，以实打实举措破解一线难题、厚植民生温度，用实际行动转变作风，不仅让员工满意度持续攀升，更为公司高质量发展注入强劲动能。安全生产是红淖铁路发运组织的“生命线”，更是公司经营发展的“压仓石”。公司经营班子严格落实安全生产“五带头”要求，推行“月度大检查+分组驻点”工作模式——班子成员任组长，轮流带领部室负责人+员工，深入作业现场与厂区，找准一线操作的“堵点”，逐个检查设备状态、操作流程、安全隐患等，现场指出问题、明确整改时限。目前，通过常态化、下沉式检查，安全隐患排查及整改率显著提升，全员安全防范意识进一步增强，为公司安全运营筑牢坚实防护屏障。铁路公司员工办公和生活均在厂区，驻点较为偏远，且一直没有便利店，到淖毛湖镇的车程有20公里，离最近的广汇能源生活区将近13公里，员工采购生活物资极为不便，只能由公司每周休息日统一派车上街集中采购。公司经营班子把“转变作风从关爱员工开始”作为一项实际行动，在经过认真调研和充分讨论后，创新工作举措，本着“资产盘活+便民服务”的原则，将闲置库房通过竞拍招标方式开设小卖部，一方面为公司增加收入，另一方面开设便民小卖部，满足员工日常生活需求。此举既彻底解决员工“购物难”问题，又实现闲置资产高效利用，达成“便民”与“增效”双重成效。“这是我人生中第一次在单位过生日，和同事们一起吃蛋糕、拉家常，感觉特别温暖。”近日，在公司组织的集体生日会上，入职广汇10年的朱建兵捧着生日礼物感慨道。为让员工深切感受“家”的温暖，公司举办“员工集体生日”，每月依据员工生日情况，以“座谈会+茶话会+团建聚餐”等多元形式，为当月生日员工送上专属祝福。活动期间，班子成员与员工面对面交流，倾听工作生活诉求。同时，设置趣味互动游戏、成长故事分享等环节，让生日会成为凝聚团队力量的“暖心平台”。同时，铁路公司利用每日晨会、周例会、月度经营分析会等，一次解读一项制度，一次解决一个难点，通过系列实打实的工作举措，把转变领导班子工作作风化为实际行动，从“阶段性举措”固化为“常态化实践”，从“纸面规划”转化为“落地实效”，持续转变工作作风，深化工作落实，用更多暖心事、实在事凝聚团队向心力，推动公司在经营发展与员工成长的“双向奔赴”中实现高质量突破，为企业稳健可持续发展积蓄磅礴力量。
