人力资源中心陈旭经理为大家介绍了「领英计划」培养方案。人力资源中心围绕公司战略构建全层级人才培养体系，「领英计划」作为聚焦中层管理者的核心项目，以锚定内外部人才标准、明晰学员能力优劣势的方式，再通过“基础层能力突破、进阶层效能激活、战略层思维提升”的结构推进培养。培训搭配多种课堂模式，结合学分要求，最终实现中层管理层能力快速提升。

杨强总：

提系统思维，促团队达标

杨强总分享道，对当前阶段的中层管理者而言，相比专业能力，系统思维、格局与情商的提升更为重要，“格局决定上限，情商决定下限”，而领英计划的课程也充分覆盖了这些提升方向。

同时，他希望学员能以公司利益和客户目标为前提，在提升自身能力的同时搭建优质团队，为公司提出建设性意见。更要主动担责，即使面对非本部门事务，也能站在全局角度推动跨部门协作。他强调公司更认可与重用内部人才，期待学员将培训所学落地实践，既让自己得到成长，也为公司高效发展贡献力量。

集团总裁温总在寄语中提到，领英计划的启动与公司发展阶段紧密相关。今年是公司第三个十年的元年，已进入快速增长阶段，在这样的发展节奏下，公司需要大量专业管理人才以支撑未来长期发展，助力公司实现 “成为全球领先拥有核心技术的关键部品方案提供商” 的愿景。

而领英计划正是公司多层面人才培养布局的重要一环，这也为各位经理级学员提供了难得机遇。他特别指出，个人成长离不开平台支撑，当前公司的发展态势，正是学员们发挥能力、实现价值的好时机。

接着，温总对学员提出职业素养与能力提升的进一步要求，强调需以身作则践行 “客户导向、以人为本、诚信务实、长期奋斗” 核心价值观。素养层面，要拓宽格局，善于自省，同时敢于开拓创新、主动担责。能力层面，需兼顾管理力与领导力，不仅要掌握科学的管理理论，更要助力下属成长。他希望学员通过这两方面的提升，推动团队与公司整体能力升级，最终实现个人与公司的共同发展。

朱董：

打破固有思维，敢于挑战约束

集团董事长朱董在发言中强调，此次中层培训意义重大，需紧密围绕各团队的绩效展开，核心目的是借助培训所学，帮助大家在本职工作中提升效率、取得更优成果，让培训价值切实转化为业务层面的实际突破。

开营仪式落幕后，学员借助小游戏破冰，增强与组员的链接，并同步完成班级建制与班委选举。培训期间，各小组将以协作形式共同推进并完成课程任务。