9月15日，长春一东2025年“质量月”启动大会顺利召开。公司领导层、分子公司及各部门室主任以上领导齐聚，

共同开启以“质量攻坚再蓄力、改革突破树品牌”为主题的“质量月”活动。会议由质量总监申志宏主持，

聚焦质量月活动方案、质量攻坚成果总结及未来规划，为公司质量提升工作进行深度部署。

会上，申志宏首先阐述了本次“质量月”活动的背景意义与总体安排。他表示，在新时代制造业高质量发展的要求下，

长春一东需以“质量月”为重要契机，全面强化全员质量意识，系统推进质量领域改革创新，为打造行业标杆品牌筑牢坚实基础。

随后，申志宏宣布2025年“质量月”活动正式启动，标志着公司质量提升攻坚战全面打响。

质量管理部部长贾知霖宣读《2025年质量月活动方案》。该方案从质量攻坚、质量意识和培训、

质量审核、质量活动四个维度系统规划，明确通过17项具体举措破解当前质量瓶颈问题，

包括对长春一东“三年质量攻坚战”进行阶段性总结、全面开展作业指导书和工艺文件优化升级、

实施工艺质量改进提升等。

在质量攻坚阶段性成果汇报环节，质量管理部、研发工艺部、生产制造部、采购管理部、

一东零部件公司、沈阳一东四环公司等核心部门负责人先后登台，围绕各自领域的质量攻坚工作成效作专题汇报，

为后续质量工作推进提供参考。

会议最后，长春一东副总经理丁连生作总结讲话。他肯定了各单位在质量工作中取得的成绩，

并围绕“三条线”与“四个段”的质量工作核心框架，从定位、意识、文化、结果四个维度提出明确要求：

定位层面：以行业老大为目标定位，凭借卓越品质树立优质品牌形象；

意识层面：全体员工尤其是领导干部需深刻认识质量对企业发展的重要性，领导干部要率先转变观念，

树立高标准质量理念，坚持严管与约束并重；

文化层面：积极培育具有长春一东特色的质量文化共识，通过系统宣贯与实践营造质量文化氛围，

打造质量软环境，借助正向引导与激励，让质量成为员工的自觉行为和价值追求；

结果层面：坚持结果导向，以质量损失下降提升企业运营效益，以客户口碑提升增强市场美誉度，

以更多订单获取推动经营业绩增长，最终赢得行业内外尊重，彰显企业质量实力与社会责任。

同时，丁连生着重强调，质量提升必须秉持实事求是原则，让数据说话、让数据说真话、让真数据说话。

此次“质量月”启动大会的召开，不仅系统梳理了长春一东质量攻坚的经验成果，更凝聚了全员质量共识，

为推动公司质量治理体系和治理能力现代化注入强劲动力。未来，长春一东将以“质量月”活动为抓手，

进一步提高全员质量意识，推动质量管理水平和实物质量迈上新台阶，

为提升产品质量、减少索赔、满足顾客需求持续努力。