近日，西宁特殊钢股份有限公司能源中心聚焦“优化岗位配置、提升自动化水平、降低运行成本”三大核心目标，正式启动站所合并优化项目。

项目以“控制系统整合+高清监控升级+人员岗位重构”组合方案推进实施：将35T煤气锅炉控制系统接入8MW发电主控室，一烧结余热锅炉控制系统并入二烧结余热锅炉主控室，软水站控制系统整合至除盐水站主控室；同时为各站所新增或升级高清数字摄像机29台，实现远程集中监控与操作。

项目落地后成效显著：自动化控制效率大幅提升，工作人员可远程值守关键设备，高温高压设备超压、过载等安全风险显著降低；劳动生产率明显提高，合并后人均负责设备台套数从5台增至6台以上，预计年直接节约人工成本86.4万元；系统数据互通实现能源介质动态联动，有效解决此前能效低、岗检保障不足等问题，为能源中心构建高效、安全、经济的运行体系奠定基础。