思维革新、聚力前行

发布者：鼎佳精密

时间：2025-10-26

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人才是企业发展的核心动力。TBG鼎佳集团始终坚信，对员工成长的持续投入，是构筑组织长期竞争力的基石。为此，公司不断为团队创造系统性的学习机会，将个人能力提升融入企业发展的脉络之中。

10月8日下午，集团与中旭教育合作的定制化培训，正是这一理念的生动实践。此次培训超越了单向的知识传授，通过激发团队思维革新与共识凝聚，为企业的高效协同与持续发展构建了清晰的行动框架。

与传统的单向知识传授不同，本次培训在现场就展现出鲜明的实战特色。培训室里不见了以往的“低头刷手机”，取而代之的是专注的记录、此起彼伏的讨论与踊跃的提问。中旭教育的资深讲师以“破解部门内耗，提升协同效率”破题，直接切入真实业务场景，成功引导团队从“被动听”转向“主动学”。

这一互动氛围在董事长参与讨论时达到高潮。当他在关键环节分享见解时，现场的关注焦点自然而然地从具体操作方法，提升至对企业持续发展的系统性思考。这一过程生动表明，有效的学习不仅能解决当下问题，更能引发对企业成长路径的深度探索。

基于这一认知，培训系统性地梳理了企业稳健前行所依赖的六大相互关联的维度。战略规划作为起点，要求企业摒弃跟风短视，以顶层思维聚焦核心赛道，并将宏远愿景拆解为可执行的清晰路径。

在明确方向之后，企业需要通过模式创新寻找突破口。这需要从产品、渠道到盈利方式等多个维度，以破界思维重构商业逻辑，从而构建持续的差异化竞争力。

再卓越的战略与模式，最终都依赖于团队的高效执行。这就必然要求建立共赢的增量分配机制，将员工的价值创造与企业发展深度绑定，从而激活每一个体的内生动力。与此同时，企业需要超越口号式的文化建设，让价值观真正融入日常决策与行为，形成心齐劲足的精神共同体。

为确保这些理念落到实处，系统化的执行管控不可或缺。一套流程清晰、跟踪透明且能动态调整的落地体系，是防止战略目标悬空的关键保障。而所有这一切的根基，在于具备长效思维的人才复制能力。通过标准化的内部培养体系，将个人经验转化为组织能力，这正是对员工成长最实质性的投资，也是企业持续发展的根本保障。

随着培训结束，各部门的落地计划陆续成型，此次学习的价值正在从课堂向实战稳步延伸。这不仅是知识的传递，更是一次团队的深度凝聚与行动的发端。感谢中旭教育的实战赋能，TBG鼎佳集团将持续跟进培训成果的转化，致力于将每一个方法论转化为业绩增长，让团队的智慧与热情，共同推动企业在发展之路上行得更稳、走得更远。