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提高仓储效率和订单处理的“小能手”来了

发布者:依诺玛
时间:2019-10-09
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依诺玛
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物流成本过高在一定程度上制约着我国制造业的发展,因此企业在生产与物流环节正不断寻求变革与创新,希望企业通过降低物流成本来降低流通成本,为企业减负。而智慧物流将正确的产品、以正确的成本、在正确的时间、送达正确的地点,大大降低了制造业和物流业等各行业的成本,因此得到快速的发展。


智慧物流的发展使智能化和信息化技术在生产与物流中快速普及应用,企业的各个环节都将得越来越智能高效。其中AGV小车系统,让仓储与物流成为一体,省掉传统仓储与物流间的中转,很大程度生提高存储与搬运的准确性,实现智能物流搬运。


在阅读此篇文章前,先了解一下哪些企业需要向智能化生产制造转型呢?


01
生产转型势在必行



如今自动化发展迅猛,机器人行业更是蒸蒸日上,在“中国制造2025”的大背景下,智能生产,无人化工厂已成必然趋势。不少传统企业纷纷开始着手于生产转型,但是如何转型?要往哪方面转型?转型过程中需要做什么?这些问题开始浮出水面,困扰着一大批有着转型念头的传统企业。



没有一款可供购买和安装的现成产品,能够让企业摇身一变,成为高效的智能工厂数字企业。这是一个循序渐进的过程,包含多个不断演进的阶段,还需要有专业知识、投资以及企业高层的保障等诸多因素。




02
转型之路漫漫



企业要达到“智能工厂”的状态,至少需要明确以下几个基本步骤。




0
1
对目标进行优先级排序


1.了解您想要实现智能工厂的目标及原因。

2.目标需明确具体,以便于衡量进度。

3.设定实际目标。请不要对所获利益期望过高或忽视可能存在的挑战。

4.您可排列目标优先级,先选择容易达成的目标,以通过早期成功争取支持。



0
2
创建团队并利用专业知识


1.明确定义团队成员角色和预期,强调这不是一个只需要间断性投入的低优先级项目。

2.投资于团队建设,支持内部人员进行研究并成为特定课题或任务的专家,例如数据分析、配置工具或质量控制系统。

3.将角色分成便于管理的部分,注意不要让一个团队成员或部门负担过重。

4.在高度专业化的问题上向行业专家、顾问及产品厂商寻求帮助,不要做无用的工作。



0
3
了解并优化智能工厂的市场机遇


1.深入了解目标市场,包括购买者特征、引起购买的因素及购买决定过程。

2.探索新的市场、地区、客户数量及垂直利基市场。

3.在选择优先目标之后,请选择可支持巩固当前市场地位并抓住新机遇的计划。伺机而动,同时保持战略眼光和对实际期望的把握。

4.寻求可打造产品差异化优势并提供独特价值主张的机遇。



0
4
实施部署并控制风险


1.成功的公司通常使用一种阶段性方案实施重大项目,成为数字企业也需如此。

2.首先从智能工厂的基本概念着手,然后逐步构建。

3.确保在实施更高级的战略之前打下良好的基础。

4.监控质量和安全问题。与任何新计划一样,必须考虑数据完整性、质量及安全。让专家参与其中,最大限度地降低风险。



0
5
评估和完善


1.持续改进智能工厂在制造业中是一个非常重要的概念。

2.在预定义的里程碑和时间点评估进展情况,按需进行修正。

3.确保整个团队随时了解进展信息。

4.请不要设定过低的目标。随着专业知识的积累,应当提高期望值。



03
转型没有绝对标准



以上五个步骤是企业走向“智能工厂”和拥抱颠覆性技术以实现制造业转型的大致路径。



每个行业都会有所差异,并需要引入特定的、极具行业特点和需求的步骤,必须找到适合企业智能工厂的“计划、研究、制定、评估”的节奏。还是那句老话,做事都要因人而异,因地制宜,没有最好的标准,只有最适合的方法。


通过集成智能AGV小车、AGV智能调度系统,实现生产线之间智能、高效、精准、安全的配料输送和空车回收,逐步实现厂内物流向智能化升级,满足企业柔性生产需求。比如在汽车制造主机厂的装配车间,常常需要大量的远距离物料搬运,AGV代替叉车和拖车搬运物料优势非常明显,主要体现在主机厂的发动机、后桥、变速箱、底盘等部件的自动化柔性装配,以及零部件的上线叫料等。


通过引进智能仓储来提高仓储效率和订单处理能力。AGV机器人仓库实现“货到人”拣选作业,大大提高了仓库作业效率,可达到人工的3-4倍,降低人工成本及作业失误率。AGV机器人通过搬运货架实现自动化拣选,并根据商品的订单频繁程度优化货架整体布局。


AGV为什么被越来越多的企业大量引进?AGV到底能给企业带来哪些效益?带着这些疑问阅读文章,来全面的了解引进AGV对于企业的效益和意义。



经济效益


一台标配普通型AGV可抵三个搬运工兼司机加一台运输车,但它无需薪酬和社保。据计算,AGV应用可以为企业减少人力3%,以每个工人每月最低2500元计算,三个工人一个月工资就是7500元,一年就可为企业节约90000元的工人工资(一台标配普通型AGV售价低于85000元),这里还不包括运输车辆的投资费用。



另外,AGV不知疲倦,不休节假日,24小时经年累月地连续工作;它不情绪化,不乱发脾气,能始终如一地按照指令准确无误地奔波于生产线的各个环节,不像人类员工因疲劳或情绪化等因素时有错误发生;它可以大大提高生产效率达20%或以上,以月产值一亿元的工厂计算,提升20%相当2000万,相当可观!


人本效益


科学发展,核心是以人为本。AGV种类繁多,功能多样,有智能叉车AGV,有智能架桥AGV,有智能铺路AGV。还有一些AGV不惧危险,可以在任何有毒有害环境中工作等等……,体积上有的小巧灵活,向书本一样大,可以穿梭于人类无法抵达的狭小空间;有的高大威猛、力大无穷,目前最大的AGV可负重150吨;将人类从苦累脏险差毒辐射等危害岗位上解放出来,真正落实人本理念。



技术效益


AGV作为机器人,科技含量非常高,但技术无止境,只有不断升级技术,才能满足人类不断变化的新需求。它推动企业不断革新,促进技术升级。



管理效益


AGV作为特殊车辆,它能自主行驶,不要司机;还能自我诊病,出现故障无需请专家排除,普通技工即可完成。整个AGV系统可实现智能调度,避免众多AGV在工作行进中碰撞、塞车,始终保持生产秩序繁忙有序,大大节约人员管理成本。



全员素质提升效益


企业使用了AGV,许多岗位实现了无人化生产,而操作管理机器人生产线是需要具备很强的业务知识的,所以对从业员工的素质要求也大不同于传统企业。在这类企业,无论你当初多高学历,拥有多么丰富的工作经验,面对不断升级换代的新技术,不学习会迅速被淘汰,少学习,慢学习,也是不能胜任本职的。



所以,大量使用AGV将使企业逐步转变提升为学习型企业。在这样的企业里,无论是公司高管,还是一线工人,要想做好工作,必须要加强学习,因此,企业员工的整体素质将会有质的跃升。



依诺玛作为一家专业的物料搬运行业的制造企业,全力完善中国AGV产品的制造标准和安全标准,促进中国AGV市场健康有序发展,同时专心研发,为行业客户提供全球顶尖的智能物流整体解决方案而努力,让搬运更轻松、更智能。依诺玛目前拥有的AGV的种类繁多,相信不久以后,依诺玛所生产的AGV的功能也会多元化。







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