会上，书香酒店三家直营店就国庆中秋经营数据及四季度计划进行汇报。会议中心、书香酒店及书香服务负责人围绕假期经营表现和四季度冲刺计划作专题汇报。

陆继禹指出，一要通过拼数据、拼市场、拼创新、拼客群，确保全年目标圆满完成。二要坚持目标导向，量化任务指标、明确各项责任、制定具体可行举措、定时分析复盘，形成闭环管理。三要严控成本、盘活存量、防范风险，以更强的执行力和应变能力奋战四季度。

吴妤强调，面对当前酒店行业深刻变革的严峻形势及集团发展现状，四季度冲刺关乎全年目标收官，她明确提出四项要求：一要全力冲刺年度目标任务，深入分析国庆中秋经营数据，强化成本控制与目标导向策略，动态优化确保达成目标指标；二要重点推进数字化转型与品牌细分战略，精准把握年轻消费群体需求，将文化内涵转化为差异化市场竞争力；三要全面提升全员责任感与使命感，既要确保年度目标高质量完成，也要为明年工作奠定坚实基础，凝聚集团持续发展的强大合力；四要坚决守牢廉洁自律与安全生产底线，为集团冲刺年度目标营造风清气正、安全稳定的发展环境。

会议号召，全体干部职工要将思想和行动统一到集团决策部署上来，将会议精神转化为冲刺攻坚的实际成效，全力以赴冲刺四季度，共同开创集团发展新局面！

-END-                

供稿｜办公室

审核｜办公室