数智赋能·高质发展——2025医院智慧运营管理学术论坛成功举办
9月27日至28日,“数智赋能·高质发展——2025医院智慧运营管理学术论坛”在武汉成功举办。本次论坛由中国总会计师协会卫生健康分会主办,武汉大学人民医院(湖北省人民医院)承办,中国医院协会内部审计专业委员会、湖北省卫生经济学会、《中国总会计师》杂志社、《卫生经济研究》杂志编辑部协办,熙软科技有限公司独家支持。
来自全国卫生健康领域的主管部门领导、知名医院管理者、行业专家及企业代表近600人齐聚一堂,围绕公立医院智慧运营管理的政策导向、实践路径与技术创新展开深度研讨,分享医院运营改革创新感悟,交流医院经济管理和高质量发展经验,为推动医疗行业高质量发展注入智慧动能。
锚定数智方向, 夯实医院运营根基
湖北省卫健委党组成员、湖北省疾病预防控制局党组书记 彭俊
会议伊始,湖北省卫健委党组成员、湖北省疾病预防控制局党组书记彭俊在致辞中指出,国家已明确将数字化、智能化作为公立医院运营管理的核心发展方向,这既是响应时代发展的必然要求,也是破解行业发展难题的关键路径。
中国总会计师协会卫生健康分会会长 董立友
中国总会计师协会卫生健康分会会长董立友在致辞中表示,协会始终高度关注并全力支持卫生健康行业发展与队伍建设,在有关部门的指导下,已开展多项扎实有效的行业服务工作。
《中国总会计师》杂志社副社长、副总编 崔伟
《中国总会计师》杂志社副社长、副总编崔伟在致辞中提到,近年来医疗行业在业财融合、预算管控、绩效优化等领域的探索成果显著,但仍面临数据互通不畅、管理工具适配不足等共性问题,而本次论坛恰好为行业痛点破解提供了宝贵的对话契机。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、总会计师 何谦然
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、总会计师何谦然在致辞中表示,本次论坛以“数智赋能·高质发展”为主题,精准契合政策要求与行业需求,既有主管部门领导解读政策、专家分享前沿经验,也有实操分享会通过案例演示、现场答疑,把“方法论”转化为“工具箱”。
本次论坛分为学术研讨及实操分享,由多位行业资深专家担任主持与点评嘉宾,确保交流研讨的专业性与高效性。中国总会计师协会卫生健康分会副会长兼秘书长王增甲,武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、总会计师何谦然,华中科技大学同济医学院附属协和医院党委常委、总会计师刘波,武汉大学中南医院党委常委、总会计师杨发勇,武汉大学口腔医院党委常委、总会计师廖幼文,武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处处长朱敏等分别担任主持。
中国总会计师协会卫生健康分会副会长兼秘书长 王增甲
从左到右分别是:武汉大学中南医院党委常委、总会计师杨发勇,武汉大学口腔医院党委常委、总会计师廖幼文,华中科技大学同济医学院附属协和医院党委常委、总会计师刘波
深耕学术研讨, 献策数智运营实践路径
湖北省财政厅二级巡视员 廖学东
湖北省财政厅二级巡视员廖学东以《优化医疗卫生服务体系,促进公立医院高质量发展》为主题作分享,聚焦医保与财政政策落地实践。他指出,财政部门通过加大医保预付力度,缓解公立医院资金周转压力;同时优化医疗服务体系数据供应链,建立资金效益监管机制,确保财政资金精准投放于临床服务与学科建设。
清华大学医院管理研究院教授、江苏省卫生健康委原副主任 李少冬
清华大学医院管理研究院教授、江苏省卫生健康委原副主任李少冬在题为《当前医院经营困境与应对策略》演讲中,结合多组行业数据,直观呈现了当前公立医院在运营过程中面临的多重压力,清晰揭示出困境背后多维度的成因,从行业发展规律与实践经验出发,提出了具有针对性的破局方向与具体对策,为公立医院缓解运营压力、突破发展瓶颈提供了系统性的思路参考。
熙软科技董事长、CEO 陈冲
熙软科技董事长、CEO陈冲发表《数据创造价值,管理提升效益——医院运营管理数智化升级路径》主题演讲,提出从基础建设到数据整合,再到智能应用,层层递进为医院提供清晰的升级框架,帮助医院逐步打破数据壁垒、整合运营资源,最终通过智能技术提升决策效率与管理效益,为医院数智化转型提供可落地的方向指引。他还详细介绍了熙软数智化运营管理产品体系,并现场演示了实时数据查询、人机对话交互、AI合同审查等操作,通过AI算法优化资源配置,助力医院从经验驱动转向数据智能驱动,推动运营管理向精细化、智能化升级。
华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师 戴小喆
华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师戴小喆发表《精细管理,系统整合,打造医院运营管理新范式》主题演讲。围绕医院运营管理的核心目标,提出以全链条管理工具推动精细运营的思路,结合院内实践案例,展示了如何通过流程优化、机制创新与合规建设,实现运营效率与服务质量的双重提升,为其他医院打造特色运营管理模式提供了实践参考。
上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任 杨少春
上海交通大学医学院附属新华医院财务部主任杨少春以《基于智慧财务视角下的医院运营数据中心建设实践》为主题,聚焦智慧财务背景下医院数据管理的关键痛点。他提出以统一标准、打通系统为核心的解决方案,旨在通过一体化信息平台建设,实现数据高效流转与复用,为医院预算管理、科室运营提供精准数据支撑,助力医院通过数据驱动提升运营管理水平。
吉林大学第一医院运营管理与成本控制部主任 宿小满
吉林大学第一医院运营管理与成本控制部主任宿小满以《秉纲目自张,执本末自从——基于绩效监测的医院精细化管理》为主题,强调以医院战略目标为核心,拆解关键运营指标,通过绩效联动机制实现资源精准配置,既注重提升服务质量,也关注人员积极性激发,为医院构建精细化绩效管控体系提供了方法论支持。
兰州大学第一医院资产与财务处处长 邵莉
兰州大学第一医院资产与财务处处长邵莉分享了《“聚焦临床服务-运营规范-数智赋能”三维度的医院一体化运营管理实践》。她围绕“临床服务为核心”的理念,提出以数智化手段破解医院跨部门协同难题的思路,通过一体化运营平台建设,强化全院成本管控意识,推动运营规范与临床需求深度融合,为医院实现高效协同运营提供实践参考。
国家卫健委卫生发展中心原特聘研究员、熙软数智医管研究院院长 陈亚光
国家卫健委卫生发展中心原特聘研究员、熙软数智医管研究院院长陈亚光解读《新一轮分配制度改革的底层逻辑和具体办法》。他聚焦分配制度改革的核心方向,提出以价值为核心、绩效为导向的分配机制,从多维度设计改革路径,既兼顾医疗服务的公益性,也考虑医院运营的经济性,为医院完善分配制度、激发内部活力提供了系统性思路。廖幼文点评时表示,该办法兼顾了公益性与经济性。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处处长 朱敏
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处处长朱敏聚焦《强化内部控制,推进公立医院运营管理体系建设》作主题演讲。她提出构建“制度-流程-技术”三重内控防线的思路,通过制度完善、流程优化与智能技术应用,实现医院运营风险自动预警与精准管控,同时结合绩效联动提升管理精度,为公立医院筑牢运营管理安全屏障提供实践方向。
专注实操分享, 解码医院运营“实战宝典”
9月28日上午,智慧运营实操分享会在武汉大学人民医院洪山院区举办。分享会现场气氛热烈,与会者共同探讨数智化转型过程中的挑战与应对策略,为医院运营管理实践提供了丰富的思路与方法。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、副院长 刘忠纯
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、副院长刘忠纯在致辞时表示,医院始终将运营管理创新与临床服务能力提升紧密结合,尤其在预算管控、成本优化、绩效激励等领域积累了一定实践经验,希望把院内经验转化为行业参考,让更多同行能在交流中少走弯路、快速落地,让智慧运营真正成为公立医院高质量发展的动力源。
会议由武汉大学人民医院(湖北省人民医院)党委常委、总会计师何谦然和计财处处长朱敏主持。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处财务管理科主任 何娟
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处财务管理科主任何娟详解《战略导向下公立医院构建全面预算管理体系》。她围绕“战略引领预算”的核心思路,提出先项目后预算的管理原则,通过机制创新与全生命周期管理,提升预算执行质量,减少资源浪费,为公立医院构建科学高效的全面预算体系提供实操方法。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处会计核算科主任 龚旻
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处会计核算科主任龚旻分享《公立医院智慧财务数字化转型的创新与实践》。她介绍,医院上线专项管理、智能报销等模块,实现凭证自动生成、发票智能核验,提升核算效率与服务便捷度。
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处绩效考核科主任 陈莼
武汉大学人民医院(湖北省人民医院)计财处绩效考核科主任陈莼以《绩效考核赋能公立医院运营效能的探索与实践》为例,介绍了基于RBRVS的绩效体系升级经验。她表示,通过细化手术项目分值、设置专项激励,引导学科发展方向,提升医疗服务能力;借鉴“任务拆解”思维,将医院战略转化为可执行的绩效指标。
在热烈的学术交流与思想碰撞中,“数智赋能·高质发展——2025医院智慧运营管理学术论坛”圆满落幕。本次论坛和实操分享既传递了国家政策导向,又分享了从宏观管控到微观实操的全链条经验。通过深度剖析宏观趋势,前瞻解读发展内涵,分享先进管理理念和实践成果,传授改革创新应对之道,成为学习的平台、交流的平台、创新的平台。未来,随着这些前沿理念与实践经验在全国各级公立医院的逐步落地,必将推动医疗行业运营管理从效率提升向价值创造深度迈进,为守护人民健康、实现公立医院高质量发展注入更持久的动能。