从数据到决策：云开亚美以 BI 赋能实战，重构增长新逻辑！
在电商行业进入 “精细化运营” 深水区的当下，数据已成为企业破局增长的核心引擎。如何让分散的数据 “说话”、让复杂的分析 “落地”、让决策的依据 “精准”？8月14-15 日，云开亚美营销事业部、采购部三位核心负责人走进杭州预策数智 BP 训练营，以「0-1 上手 BI：轻松做出获赞的电商分析报告」为专题，展开了一场从 “数据困境” 到 “价值输出” 的实战修行。
01 为什么是 BI？ 数据时代的必修课 对云开亚美而言，数据不仅是数字，更是业务的 “晴雨表” 与决策的 “导航仪”。此次专项培训，正是为了打通 “数据 - 分析 - 决策” 全链路：让数据从分散的 “孤岛” 变成联动的 “网络”，让分析从 “被动响应” 变成 “主动预警”，让决策从 “经验判断” 变成 “数据支撑”。 02 实战声量 从工具到思维的跨越 两天的沉浸式学习，三位负责人带着业务痛点而来，满载实战能力而归。他们的收获，正是云开亚美深耕数智化能力的生动注脚： “感谢青木、张盼、林茹雪三位老师的倾囊相授，我们系统掌握了预策 BI 数据魔方的多维分析、可视化建模及预测功能，数据清洗、仪表盘搭建等实战能力显著提升。” 邝总表示，此次培训让团队对 “数据驱动业务决策” 的价值有了更深刻的理解：“从采购计划制定到库存周转优化，数据工具能帮我们提前洞察市场趋势，为智能化分析应用打下了扎实基础。” “从数据连接、清洗、建模到可视化分析，全流程的学习让我对预策 BI 的强大功能有了全景认知。”更让思倩欣喜的是实战成果：“我将所学应用于分管品牌，搭建了数据门户可视化系统 —— 原来要花 2 小时汇总的数据，现在实时更新；原来靠人工盯的关键指标，现在通过订阅预警功能‘自动追人’，决策有了精准依据，目标达成更有方向。” “最初以为 BI 只是 Excel 的高阶版，直到亲手做出第一张动态仪表盘，才明白它的核心是数据思维的重构。” 刘佳展示的实操成果中，从销售额、毛利等核心指标趋势，到区域销售占比、店铺业绩拆解，再到品类表现分析，数据通过可视化呈现一目了然：“这些炫酷的图表不是目的，而是让决策层快速抓住重点 —— 比如某区域销售额年同比增长 200%、某品类毛利率波动原因，最终都是为了让策略优化更精准。” 不止于工具：数据资产化的云开实践 从三位负责人的分享中不难发现，BI 对云开亚美的价值，远不止 “效率提升”： 对业务端，它是 “透视镜” 从大区到店铺、从品牌到 SKU，数据颗粒度按需拆解，问题根源一钻到底。 对管理端，它是 “仪表盘” 核心指标实时更新，预警机制提前避险，决策从 “会后复盘” 变成 “过程可控”。 对企业端，它是 “数据资产库” 历史数据可追溯、趋势分析有依据，让每一份数据都成为增长的 “燃料”。 写在最后 云开亚美正在进行 “数智化转型” ，当数据工具成为业务伙伴，当数据思维融入运营血脉，增长便有了可复制的逻辑、可追溯的路径。 未来，云开亚美将持续深耕数据能力建设，让数据真正成为穿越市场周期的 “确定性力量”，为患者创造更精准的服务。数据驱动增长，实战定义价值 —— 这，就是云开亚美的数智化答案。
