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陕西东泰制药9月管理会议顺利召开

发布者:东泰制药
时间:2025-09-29
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陕西东泰制药管理会议

2025年9月

9月29日,陕西东泰制药9月管理会议在公司会议室如期召开。此次会议以 “复盘月度成效、锚定四季度目标、夯实发展根基” 为核心议题,旨在全面总结 9 月份各业务板块工作成果,精准分析当前面临的市场机遇与挑战,为接下来三个月的工作制定清晰路径与有力举措。来自各部门负责人约90 余人参与本次会议,大家齐聚一堂,共同为公司高质量发展建言献策,凝聚起冲刺年度目标的强大合力。


副总经理张明发言

张总就厂部整体运营情况作专项汇报,并明确后续重点工作方向:厂部将结合市场需求波动优化生产计划以提升主品产品库存、保障核心产品线供应稳定;从生产设备改造与能源利用效率提升入手深化节能减排,通过优化物料采购流程和减少生产环节损耗落实降本增效;同时计划下月进行专项安全知识培训、覆盖生产一线员工及管理人员,切实筑牢安全生产防线,为四季度工作开展奠定基础。

副总经理张晓莉发言

副总经理张晓莉聚焦财务部工作进行详细汇报,她指出,本月财务部高效完成各项报表,同时精准推进各项收支核算、成本归集与财务对账任务,全程严格遵循财务管理制度,最终实现账证相符、账账相符,为公司经营决策提供了准确的数据支撑。针对 10 月工作,张总强调将继续保持严谨细致、高效务实的工作态度,确保财务工作高质量推进,为公司冲刺四季度目标提供坚实的财务保障。

总经理白锋云发言

白总在本次会议中发表总结讲话,提出四项核心要求:降本增效常抓不懈:明确降本增效是企业长期发展的重点工作,要求各部门持续探索优化路径,将成本管控融入日常运营各环节;

坚守合规运营底线:白总指出合规合法是企业生存与发展的根本,全体员工需严格遵守行业法规与公司制度,保障企业稳健运营;

全力冲刺销售目标:白总要求各销售中心紧抓最后一季度关键窗口期,制定针对性冲刺方案,全力突破销售目标,为年度业绩收官奠定基础;

强化团队建设赋能:白总提出要加强团队建设,打造精兵强将队伍,为企业高质量发展注入强劲动力。