在监利电站，廖家生先后参观了光伏组件回收示范点、主控室和科技创新示范区，详细了解了光伏组件回收生产流程、电站电力交易申报策略和科技创新成果转化情况，并听取企业党建经营工作开展情况汇报。

调研过程中，廖家生董事长聚焦基层一线工作实际，与电站运维人员深入交流。廖家生对华中区的经营发展成绩给予了充分肯定，并提出四点要求，一是加强党的建设，全面总结学习教育阶段性成效，推动作风建设常态化长效化，以高质量党建引领高质量发展；二是强化科技创新，紧扣高水平科技自立自强要求，加快光伏组件回收设备技术升级，提升后端创效能力；三是持续精益管理，紧盯电力交易重点，优化交易策略，抓实抓细电站运维与安全管理，切实提升运营效益；四是抓好队伍建设，重点要抓好年轻人才队伍建设，加强政治理论和专业技能学习，打造专业强、作风硬、素质优的高质量人才队伍。

下一步，太阳能公司及华中区将全面贯彻落实廖家生董事长提出的各项工作要求，紧紧围绕集团公司“价值创造年”工作部署及太阳能公司“一保五有”工作目标，坚定发展信心，以持续创先争优推动价值创造，为“十四五”收官交上圆满答卷。

集团公司合作发展部、办公室，太阳能华中区负责人陪同调研。