7月23日，公司召开半年度经营分析会，各部门、子公司围绕上半年工作绩效、下半年工作谋划进行述职汇报。

董事长何平作总结讲话，充分肯定上半年工作取得的成绩，对大家付出的辛勤劳动表示感谢，要求直面问题、落实责任、认真改进，对下半年工作提出意见：

一、正确研判当前经济形势。上半年市场竞争激烈，下半年将面临更大挑战，必须做好长期应对困难准备，强调提高危机的严重性认识，增强工作责任心和紧迫感。

二、坚定信心，目标不动摇，对标对表找差距、强弱项、补短板。加快重点客户、重点项目推进，拼命抢订单，极致降成本，全力以赴稳市场。着眼布局未来产业，积极培育新增长点，加快培育新质生产力，全面推进公司的品牌、质量、技术、设备、人才“五大高地”建设。

三、敬畏法律，敬畏制度，规范工作流程，建设清廉企业。

四、加强作风建设，干字当头、实干争先，快速响应，严格考核，提高执行力。

五、加强团队建设，加强培训，进一步引进高层次人才，优化组织架构，加强团结协作，提升团队战斗力。

下半年工作任务繁重、压力较大，相信只要努力就会有收获。多年来，公司都是在克服困难中前行，稳中有进，要求各部门细化工作举措，狠抓落实，推动企业高质量发展，争取全面完成年度目标。